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建筑工程招投标与合同管理教材2024年

合同目录

第一章：导论

1.1建筑工程招投标概述

1.2合同管理的重要性

1.3教材目的与结构

第二章：招标流程与规则

2.1招标准备阶段

2.2招标公告与资格预审

2.3招标文件的编制与发售

第三章：投标流程与策略

3.1投标前的评估与决策

3.2投标文件的编制

3.3提交投标文件与开标程序

第四章：评标标准与方法

4.1评标委员会的组建

4.2评标方法与标准

4.3评标过程与结果公示

第五章：合同的签订

5.1合同谈判

第1页共8页

5.2合同条款的确定

5.3合同文本的审核与签订

第六章：合同的履行与管理

6.1合同履行的监督

6.2合同变更与补充

6.3合同违约与争议处理

第七章：合同风险管理

7.1风险识别与评估

7.2风险分配与控制

7.3风险应对策略

第八章：国际工程招投标与合同管理

8.1国际工程招投标特点

8.2国际合同的特殊条款

8.3跨文化合同管理

第九章：电子招投标与信息化管理

9.1电子招投标平台

9.2信息化在合同管理中的应用

9.3数据安全与隐私保护

第十章：案例分析

10.1典型招投标案例分析

10.2合同管理成功与失败案例

第2页共8页

10.3经验教训与改进建议

附录

A.招投标相关法律法规汇编

B.合同范本与格式

C.招投标流程图与时间表

签字栏

教材使用者（签字）：____________

日期：____年____月____日

使用地点：___________

（正文结束）

合同编号：___________

第一章：导论

1.1建筑工程招投标概述

1.1.1招投标的定义与作用

1.1.2招投标的基本原则

1.2合同管理的重要性

1.2.1合同管理在项目中的作用

1.2.2合同管理对风险控制的影响

1.3教材目的与结构

1.3.1教材编写目的

1.3.2教材内容结构与学习方法

第3页共8页

第二章：招标流程与规则

2.1招标准备阶段

2.1.1项目需求分析

2.1.2招标方式的选择

2.2招标公告与资格预审

2.2.1招标公告的发布

2.2.2投标人的资格预审流程

2.3招标文件的编制与发售

2.3.1招标文件的内容要求

2.3.2招标文件的发售与答疑

第三章：投标流程与策略

3.1投标前的评估与决策

3.1.1市场调研与项目评估

3.1.2投标决策的制定

3.2投标文件的编制

3.2.1投标文件的结构

3.2.2技术与商务标的编写

3.3提交投标文件与开标程序

3.3.1投标文件的提交要求

3.3.2开标的流程与注意事项

第四章：评标标准与方法

第4页共8页

4.1评标委员会的组建

4.1.1评标委员会的组成原则

4.1.2评标委员的选择与职责

4.2评标方法与标准

4.2.1评标方法的分类

4.2.2评标标准的设定

4.3评标过程与结果公示

4.3.1评标的详细流程

4.3.2评标结果的公示与通知

第五章：合同的签订

5.1合同谈判

5.1.1谈判前的准备工作

5.1.2谈判技巧与策略

5.2合同条款的确定

5.2.1合同主要条款的讨论

5.2.2合同条款的法律效力

5.3合同文本的审核与签订

5.3.1合同文本的审核要点

5.3.2合同的正式签订程序

（本合同前半部分正文结束，以下无正文）

第六章：合同的履行与管理

第5页共8页

6.1合同履行的监督

6.1.1合同履行的监控机制

6.1.2进度跟踪与质量控制

6.2合同变更与补充

6.2.1变更请求的处理程序

6.2.2补充协议的签订要点

6.3合同违约与争议处理

6.3.1违约责任的确定与追究

6.3.2争议解决的途径与方法

第七章：合同风险管理

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