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SDF有限公司土地管理办法

第一章总则

第一条为加强SDF有限公司（以下简称”公司”）土地管理,维护企业的合法权益,合理开发和利用土地资源,防止国有资产流失,实现土地资产保值增值、保障土地使用手续合规，依据《中华人民共和国土地法》和《上级公司土地管理办法》制定本办法。

第二条本办法适用于公司及全资子公司、控股子公司、代管单位和一体化管理单位。

第三条本办法中的土地是指公司利用的建设用地、草地、林地、水面等及其地上附着物及文物等。

第四条土地利用应符合土地利用规划，应办理的手续包括但不限于土地预审与选址意见书、建设用地批复、土地征收手续、出让或划拨手续、建设用地规划许可证、不动产权证等。

第二章管理职责

第五条计划经营部

（一）计划经营部是公司土地归口管理部门，贯彻落实国家土地法、土地管理条例以及地方政府有关规定，收集、分析和研究土地政策并提出意见建议。

（二）负责制定、修订土地相关管理制度。

（三）负责建立公司土地管理台账，每月更新上级公司土地信息监管平台信息。

（四）负责组织对土地管理违规事件进行认定，协助所属单位办理土地消缺整改问题。

（五）负责组织公司权属土地资产评估工作。

（六）负责管理所属单位土地转让工作，研究、审查土地开发、处置、盘活等事项，向上级公司报备。

（七）负责配合所属风场与地方国土资源行政主管部门协调工作。

（八）负责公司土地使用合同的编制、签订。

（九）负责公司土地监管工作。

第六条财务部

（一）负责公司土地账面资产管理，复核账面和实物资产一致性。

（二）负责公司土地使用税费管理，指导所属单位土地使用税费管理。

（三）负责所属单位土地转让、征用、处置价款和租金收支入账。

第七条发展部

（一）负责管理新建项目可研阶段土地预审及规划选址工作。

（二）负责办理项目可研阶段的土地手续办理。

（三）负责项目农用地转建设用地、林、草、压覆矿、军事、文物等支出性文件报批手续。

第八条办公室

（一）负责参与土地及相关合同审查，提出法律意见。

（二）负责土地相关手续管理，包括但不限于土地预审与选址意见书、建设用地批复、土地征收手续、出让或划拨手续、建设用地规划许可证、不动产权证。

（三）对土地使用过程中产生的纠纷给予明确意见，并协调处理。

第九条工程管理部

（一）负责组织、指导项目现场办理征占地相关工作，对土地权属及使用面积确认，与地方政府签订征地协议。

（二）负责组织办理项目临时用地审批手续，办理建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证等。

（三）负责监督项目建设期严格按建设报批坐标点建设，如位置发生变化的，及时申报自然资源主管部门，并取得变更批复文件。

（四）对项目建设期土地使用合规性负责，配合土地违规事件的调查与处理。

第十条安全质量环保监察部

（一）负责监督公司土地管理工作。

（二）负责公司土地使用合规性检查，对发现的非法占用耕地、林地、牧草地及破坏生态保护等问题进行通报、监督整改。

第十一条所属单位（项目公司）

（一）作为土地实际使用人，负责贯彻落实国家土地法、管理条例以及地方政府有关规定，规范土地管理工作。保障土地使用合法合规。

（二）负责项目现场征占地等相关手续办理，对土地权属及使用面积确认，负责合同起草，与地方政府签订征地协议；按国家相关要求办理临时用地审批手续，按批准的用途使用土地，不得转让、出租、抵押临时用地。

（三）负责办理项目建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证等工作。

（四）严格按照报批坐标点建设、在批复的土地范围内施工，如位置发生变化的，及时申报自然资源主管部门，并取得变更批复文件。

（五）负责建立、完善土地管理台账，每月20日前更新并报计划经营部、财务部和安全质量环保监察部。

（六）负责违规使用土地问题的整改，配合土地违规事件的调查与处理。

第三章用地管理

第十二条管理原则

（一）公司及所属单位应严格遵守国家土地管理有关法律法规。在建设项目审批、核准、备案阶段，及时申报土地预审，未获取用地批复前不得开工建设；在生产经营阶段，做好土地的保护使用，在项目退出阶段，做好土地盘活利用。

（二）公司在项目开发与生产经营过程中，应提前办理土地使用权证，并报上级公司专业部门和土地监管中心备案。因建设方案调整等原因导致土地发生变化的，及时对证载事项进行调整，确保证载内容的准确性、合规性与时效性。

（三）所属单位应不定期进行土地资源复核。

（四）公司将土地等资源的确权办证与瑕疵消缺任务纳入常态化工作机制，确保土地资源利用取得合规手续。

第十三条建设用地管理

（一）建设项目用地应按规定取得土地预审与选址意见书。

（二）项目征地要与所在地旗县级人民政府签订征地协议，合理确定征地价格，足额