- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
电讯公司信息化管理办法
一、总则
1.目的
为提高电讯公司的信息化管理水平,确保公司信息系统的安全、稳定、高效运行,促进公司业务流程的优化和信息化建设的可持续发展,特制定本办法。
2.适用范围
本办法适用于公司内部所有部门及员工对各类信息系统、信息技术基础设施、信息资源以及相关信息化项目的管理。
3.基本原则
统筹规划:从公司战略目标出发,对信息化建设进行全面、系统的规划,确保各信息系统之间的集成与协同。
安全可靠:建立健全信息安全保障体系,确保公司信息资产的保密性、完整性和可用性,防范各类信息安全风险。
高效实用:以满足公司业务需求为导向,注重信息化系统的实用性和易用性,提高工作效率和管理效能。
持续创新:跟踪信息技术发展趋势,积极引入先进的信息化理念和技术手段,推动公司信息化建设的创新与升级。
二、信息化组织与职责
1.信息化领导小组
由公司高层领导组成,负责制定公司信息化战略规划和重大决策,统筹协调公司信息化建设中的重大事项。
定期审议信息化建设的进展情况和预算执行情况,对信息化工作的整体绩效进行评估和监督。
2.信息管理部门
作为公司信息化建设的主管部门,负责制定和完善信息化管理制度与规范,组织实施信息化项目的建设与运维。
承担信息系统的日常管理、技术支持与培训工作,保障信息系统的正常运行,收集并分析公司信息化需求,提出信息化建设的优化建议。
3.业务部门
负责提出本部门的信息化需求,配合信息管理部门开展信息化项目的需求调研、系统测试与上线推广工作。
组织本部门员工使用信息系统,及时反馈系统应用过程中出现的问题,确保信息系统与业务流程的有效融合。
三、信息系统建设管理
1.需求分析与规划
业务部门根据业务发展需要提出信息化需求,信息管理部门进行汇总分析,结合公司战略规划,制定信息化建设项目的总体规划和年度计划。
对重大信息化项目,应组织进行可行性研究和项目立项评审,确保项目的必要性、可行性和合理性。
2.项目选型与采购
根据项目需求,信息管理部门制定项目技术方案,组织开展信息系统选型工作,通过招标、询价等方式选择合适的供应商和产品。
采购过程应严格遵循公司的采购管理制度,确保采购过程的公开、公平、公正,签订详细的合同条款,明确双方的权利和义务。
3.项目实施与监控
成立信息化项目实施小组,由信息管理部门和业务部门相关人员组成,负责项目的具体实施工作,制定项目实施计划,明确项目进度、质量、成本等控制目标,定期对项目实施情况进行检查和评估,及时解决项目实施过程中出现的问题,确保项目按计划顺利推进。
4.项目验收与交付
项目实施完成后,由信息管理部门组织相关部门和人员进行项目验收,验收内容包括系统功能、性能、数据准确性、安全性等方面。
验收合格后,项目实施小组将项目相关文档资料移交给信息管理部门和业务部门,正式交付使用。
四、信息系统运维管理
1.运维服务体系
建立健全信息系统运维服务体系,明确运维服务流程、服务级别和响应时间,确保信息系统的稳定运行。
设立运维服务热线或工单系统,及时受理用户的故障申报和技术咨询,对运维服务过程进行记录和跟踪。
2.系统日常维护
信息管理部门负责信息系统的日常巡检、数据备份、性能优化、安全漏洞修复等工作,制定详细的日常维护计划并严格执行。
定期对信息系统进行升级和更新,确保系统功能的完善和性能的提升,在系统升级和更新前,应进行充分的测试和评估,并提前通知用户。
3.故障处理与应急响应
建立信息系统故障应急预案,明确故障分级和应急处理流程,当系统发生故障时,应按照应急预案迅速组织故障排查和修复工作,及时恢复系统服务。
对重大故障应进行事后分析和总结,制定改进措施,防止类似故障再次发生。
五、信息资源管理
1.数据管理
建立数据标准体系,规范数据的定义、格式、编码等,确保公司数据的一致性和准确性。
制定数据安全管理制度,对数据的采集、存储、传输、使用、备份、销毁等环节进行严格管理,防止数据泄露和滥用。
定期进行数据清理和归档,优化数据存储结构,提高数据查询和利用效率。
2.信息共享与交换
建立信息共享与交换机制,促进公司内部各部门之间以及与外部合作伙伴之间的信息流通,提高信息资源的利用价值。
制定信息共享与交换规范,明确信息共享的范围、方式、权限和安全要求,通过信息平台或接口实现信息的安全共享与交换。
六、信息安全管理
1.安全策略与制度
制定公司信息安全战略和安全策略,明确信息安全目标、原则和基本要求,建立健全信息安全管理制度体系,包括人员安全管理、访问控制管理、网络安全管理、数据安全管理、系统安全管理等方面的制度。
定期对信息安全管理制度进行评估和修订,确保其有效性和适应性。
2.安全防护措施
部署防火墙、入侵检测系统、防病毒软件等安全防护设备,
您可能关注的文档
- 保健用品公司工作总结报告.docx
- 爆破与拆除工程公司财务管理办法.docx
- 宾馆仓库管理办法.docx
- 财务信息咨询公司经营管理办法.docx
- 尘肺管理办法.docx
- 城市园林绿化公司关键绩效KPI体系管理细则.docx
- 出差事前审批表.docx
- 初中发型管理工作总结报告.docx
- 大气科学专业应届毕业生求职自荐书.docx
- 大型礼仪庆典活动策划公司财务管理办法.docx
- 2024年江西省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)物理试卷(含答案详解).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)地理试卷(含答案详解).pdf
- 2024年内蒙通辽市中考化学试卷(含答案逐题解析).docx
- 2024年四川省攀枝花市中考化学试卷真题(含答案详解).docx
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)化学试卷(含答案).pdf
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).pdf
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)生物试卷(含答案).pdf
- 2024年湖南省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).docx
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).docx
文档评论(0)