- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
iqc课长工作内容
IQC(IncomingQualityControl)课长是质量控制部门中的重要岗位,其主要职
责是负责监控、评估和控制供应商提供的原材料和零部件的质量。以下是IQC课
长的工作内容。
1.供应商评估与选择
IQC课长需要与采购部门紧密合作,参与供应商的评估和选择过程。他们需要
了解公司的质量标准和要求,与供应商进行面谈和审核,评估他们的能力和质量管
理体系。基于这些评估结果,IQC课长决定是否与供应商建立合作关系,并制定监
控他们的质量控制计划。
2.建立质量控制标准
IQC课长需要确保公司对于原材料和零部件的质量有明确的标准。他们与相关
部门合作,制定并更新供应商评级和产品检验的标准。这些标准包括外观、物理性
质、化学成分、尺寸等方面的要求。这些标准的建立旨在确保供应商提供的产品符
合公司的质量要求。
3.制定IQC检验计划
IQC课长负责制定并实施IQC检验计划。他们需要根据产品的特性和重要性,
确定对原材料和零部件的抽样检验方案。他们还负责制定检验方法和标准,以确保
检验的准确性和一致性。同时,IQC课长需要培训和指导检验员,确保他们能够正
确执行检验计划。
4.监控供应商质量绩效
IQC课长负责监控供应商的质量绩效,并及时采取措施来解决出现的问题。他
们通过进行抽样检验、统计分析和供应商评价等方式,定期评估供应商的质量表现。
若发现质量问题,IQC课长需要协调与供应商进行沟通,并提出改进措施以防止问
题再次发生。此外,他们还与供应商合作,共同制定和实施质量改进计划。
5.处理质量异常事件
当出现原材料或零部件的质量异常时,IQC课长需要及时处理。他们需要与供
应商协商,解决质量问题,确保供应链不受影响。在处理质量异常事件过程中,
IQC课长需要追踪问题的根本原因,并采取措施来避免类似问题的再次发生。他们
还需要与生产部门和质量部门合作,确保整个流程的质量控制。
6.参与持续改进活动
作为质量控制部门的一员,IQC课长需要参与公司的持续改进活动。他们通过
分析和评估供应链的质量表现,提出改进建议,并在实施过程中扮演重要角色。
IQC课长还需要与其他部门进行紧密合作,确保整个供应链的质量不断提高。
总结起来,IQC课长的工作内容包括供应商评估与选择、建立质量控制标准、
制定IQC检验计划、监控供应商质量绩效、处理质量异常事件以及参与持续改进
活动等。通过这些步骤,IQC课长能够确保公司的原材料和零部件符合质量标准,
从而保证产品的质量和客户满意度。
文档评论(0)