原创力文档- 1、本文档共1页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理人员季度考核表
考核指标
加权得分
直属上级考评
间接上级调整
权重（%）
目标
各项综合得分（合计）
财务
内部运营
客户
考核人签名：年月日
被考核人签名：年月日
实际完成情况
计算公式/评价依据
数据提供或统计部门
评分标准及对应分值
考核得分
(百分制)
调整得分
(百分制)
说明：最终考核等级按如下标准确定:S—卓越（90——100）、A—优秀（80——89）、B—良好（70——79）、C—待改进（60——69）、D—不合格（60以下）五个等级对应的分值进行评价打分
序号
维度
姓名/岗位
目标责任书制定人签名
目标责任书审批人签名
被考核人签名：
管理人员季度考核表MD-QR-HR32
学习成长
20.00
40.00
60.00
80.00
100.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
文档评论（0）