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2024年护理个人工作总结范文

1.提升了护士长的管理效能,营造了护士长一个宽松、和谐且积极向上的工作环境。有四位护士长分别进行了进修学习,其中心外科护士长李春梅及心内科护士长在武汉亚心医院进修,而内六、内七护士长则前往北京朝阳医院学习。

2.严格实施护士长手册的记录与考核制度,规定护士长手册每月特定日期前须交至护理部进行考核。依据护士长制定的年度计划、季度安排和月度重点进行监督执行,并监测执行效果。同时,护士长需每月进行工作总结,以利于经验的积累和工作的改进。

3.坚持执行护士长例会制度,每两周至少召开一次例会,内容包括工作重点的布置、先进的表彰、工作中优点与不足的总结。每月初,对大检查中发现的问题和病人满意度情况进行反馈,并提出改进措施,以持续提升护理工作质量。

4.持续开展整体护理和健康教育,向住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果始终保持在特定比例以上。对调查中发现的问题,及时进行整改。

5.每月在各科室召开一次病人座谈会,征求病人意见,对病人的需求尽可能满足。

6.全面提升护士素质,强化护士的培养。对全院护士进行每月一次的护理技能测试,并在前六个月中分别进行了多项护理技术操作的培训与考核。此外,鼓励自学和函大学习,组织业务查房,选派护士到上级医院进修,以提升对危重病人的护理水平。同时,护理单元护士轮流到心电图室学习,年轻护士进行科室轮转,以掌握各科护理技术。

7.为了提升护士的综合素质,进行了全员护士的礼仪培训,规范语言行为,增强服务意识。通过理论课程和形体课程的学习,护士们的服务理念得以转变,病人满意度及医院知名度得到提升。

8.在过去的一年中,许多护士表现出高度的敬业精神和责任感,如呼吸二科护士魏斌及时发现并抢救了一位病危的病人,避免了可能的医疗纠纷,赢得了患者家属的尊重。同时,胸外科护士孙先红、心内科护士岳延凤和内六护士朱军在护士长外出学习期间,表现出色,圆满完成了各项护理任务。

9.尽管取得了一些成绩,但也存在一些问题,如在细节管理、记录质量、数据总结分析等方面需要改进。此外,还需进一步提高护理人员的业务水平和病情观察能力。

10.在新的一年里,护理部将继续致力于提升护理工作水平,解决存在的问题,适应医院的创新发展,努力打造胸医护理品牌,为建设一流的专科医院贡献力量。

2024年护理个人工作总结范文(二)

在另一方面,我们积极调整医疗结构,实施有效策略,竭力降低医疗成本,取得了明显的成效。首先,我们着重于合理用药的管理。其次,我们控制单病种的费用。第三,我们严格监管一次性材料的使用。第四,我们加快了病床的周转率。通过一系列强有力的措施,确保了科室今年成功完成医院下达的各项费用指标。在业务增长较快的情况下,我们保持了各项费用在相对较低的水平,切实减轻了患者的经济压力。

4.我们严格执行医德考评制度。工作人员的行为直接影响科室及医院的形象,我们采取多种方式强化正面教育,提升医德医风和岗位职业道德的修养,实现三个结合:

(1)将学习模范人物与先进典型相结合;

(2)将评先树优与职称评定相结合;

(3)将平常表现与外出进修相结合。

二、我们规范医疗质量管理,提升医疗技术水平:

1.我们重视人才队伍建设,利用专家诊疗和授课时间,鼓励员工深入学习专业知识,通过病历讨论和主任查房积累临床经验,业务水平持续提升,人才队伍不断巩固。

2.我们强化规章制度的执行,定期召开会议,每周检查医生和护士职责的执行情况,每月两次进行安全和质量检查,对不合格的情况采取彻底的改正和查办措施。

3.我们注重“三个环节”的管理和监控:

(1)入院时:全面体检,彻底搜身,详细病史,谨慎用药;

(2)住院时:严密观察,安全护理,文明服务,建立良好的医患关系;

(3)出院时:提供注意事项,复查标准,热情送别,确保患者满意。

我们加大安全管理力度,制定有效的安全措施。每位员工必须树立牢固的安全意识和强烈的责任感。我们定期进行安全教育,检查和评估病历,以及排查安全隐患。同时,我们密切关注病人的饮食、身体状况和设施安全,确保病人得到妥善的照顾。

4.我们强化了学科建设,促进了业务的快速发展:

(1)加快重点专科的建设步伐,选派优秀人才外出进修;

(2)鼓励多科室协作,实现优势互补,推动相关学科的发展;

(3)依靠辅助科室的支持,为专科业务提供坚实的后盾;

(4)提高教学水平,培养高素质的医疗人才。

尽管我们取得了一定的成绩,但廉洁行医、诚信服务以及“精心服务、爱心关怀”的价值观尚未得到所有员工的广泛认同,科室的行政管理、经营管理水平仍有提升空间,专科影响力和医院的医疗技术形象也需要进一步提升。我们有信心在未来的工作中做得更好。

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