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党员立项攻关示范项目和

关于报送党员立项攻关成果的通知

公司所属各单位党组织:

今年以来～各单位党组织按照公司党委《关于认真做好“双建”工程管理体系

集中宣贯活动下步重点工作的通知》要求～积极组织党员围绕生产经营、安全环

保、精细管理、和谐建设、党务政工等工作中的重点难点开展立项攻关～都取得了

一定成效。根据工作安排～现对各单位完成的党员立项攻关成果进行收集审核～具

体事宜通知如下:

一、报送时间

2010年12月10日前。

二、报送要求

1、成果申报材料应包括项目名称、项目成员、立项原由、攻关措施、攻关效

果等～文字600字左右～并附2幅数码照片。

2、申报成果应为年初确定立项公示的项目～项目如有更换注明原因～立项攻

关成果完成情况作为年终评议党员和精神文明建设考核内容。

三、报送方式

电子邮箱:**************,电话:2210710,联系人:赵志清。

附件:1、ZJ50LDB钻机绞车滚筒离合器控制系统改造,模板,

2、“双向培养”在基层建设中的创新与实践,模板,

中原塔里木钻井公司党委组织科

二〇一〇年十一月十三日

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附件1:

ZJ50LDB钻机绞车滚筒离合器控制系统改造

【项目名称】ZJ50LDB钻机绞车滚筒离合器控制系统改造

【项目成员】×××单位党支部党员×××

【立项原由】ZJ50LDB钻机的传动采用链条传动与电传动联合驱动方式～由于

控制绞车滚筒离合器气路管线较长～导致绞车滚筒离合器的进气和放气严重滞后～

离合器不能及时抱合和分离～加剧了摩擦片、摩擦毂的磨损。

【攻关措施】装备科针对ZJ50LDB钻机离合器存在的不足～组织技术骨干展开

攻关～优化绞车滚筒离合器的控制系统。攻关人员深入井队施工现场～对绞车滚筒

离合器的气控系统结构和原理进行认真分析～深入征求井队司钻和技术人员的建议

～研究将气控系统更换为电控系统的可行性。经过反复试验～制定了用DC24电控

制系统代替气控的改造方案～使控制系统操作更简单、反应更灵敏、维修更方便～

减小摩擦片、摩擦毂的机械磨损。同时～攻关人员在司控台安装绞车滚筒高低速指

示灯～避免操作失误～消除安全隐患。

【攻关成果】采用该系统施工11口井～累计使用13722小时～绞车滚筒离合

器抱合、分离时间缩短4，6秒～摩擦片和摩擦毂使用寿命提高0.25倍～有效提高

了操作安全性～降低了维修成本。

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附件2:

“双向培养”在基层建设中的创新与实践

【项目名称】“双向培养”在基层建设中的创新与实践

【项目成员】×××单位党支部党员×××、×××等

【立项原由】探索党支部加强班组管理、党员服务基层建设的模式～为车间培

养优秀的党员技术骨干队伍。

【攻关措施】×××党支部成立了“双向培养”攻关小组～经综合考察～在6

名非党员班长中确定3名入党培养对象～在9名班组党员中确定了4名班长培养对

象～培养期一年。通过配发学习材料、集中学习、每月提交2篇学习笔记或心得体

会～每2个月汇报思想工作～每半年由支委会和群众进行考核评价等措施～促期尽

快成长。优选班组党员代理班长～行使班组管理职责～代理期3-6个月～经考核优

秀作为后备班长。

【攻关成果】3名班长成为入党培养对象～2名党员被调整到班长岗位～并作

为后备干部向总厂推荐～在“双向培养”过程中解决生产难题5个～创造经济效益

20余万元～有力推动了党员队伍建设和基层班组工作水平的提升。

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