审计进度保证措施.docx

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审计进度保证措施

一、审计工作前期与招标方进行充分的沟通、讨论,了解时审计项目的工作量大小,时间要求,质量要求及其他特殊性要求。根据项目具体情况进行人员配置,配备充足的资深注册造价师及熟练的专业人员,并取得招标方的认可,从人员上保证审计工作的按时完成。

二、针对性的编制审计项目工作时间计划,并取得招标方的认可。落实审计前期,审计实施阶段的时间安排,各级复核人员要督促工作人员遵守时间安排,按时按质按量的完成工作任务。项目负责人要保证与招标方的时时联系,随时接受有关通知和变更要求,对工作中遇到的重大问题及时上报,听取解决方案;工作进展过程中,每一阶段性工作完成后及时向招标方汇报,听取指导意见。

三、安排足够的时间用于后期沟通。由于工程造价金额巨大,牵涉施工方、建设方、投资方等多方利益,各方对工程量的认定,定额子目的选取,取费标准的确定等等难免存在分歧,审计工作要安排足够的时间进行后期沟通,取得各方一致意见,保证审计工作安时完成。

四、保证留有一定的时间用于结论审查。结论审查是中介机构进行质量控制的最后一道关口,审计结论的正确性牵涉到各方经济利益及中介机构的声誉,要对审核项目进行仔细比对,保证审计工作的最终顺利完成。

一、进度控制承诺

(一)确保整个咨询服务工作应在独立、公正、科学诚信的原则下开展

(二)认真履行项目招标文件中《服务协议》的全部条款;

(三)严格遵守职业道德,真实地反映审计意见并将其确切地传达给报告使用人,不出具虚假的鉴证报告;

(四)参与项目人员廉洁自律,严格遵守廉政约定:

1.不接受被客户以各种名义馈赠的礼金、礼物和有价证券;

2.不接受可能影响公正执行公务的宴请、娱乐、旅游及获取各种形式的俱乐部会员资格;

3.不得与客户串通、隐瞒事实,出具不公正的审核意见;

(五)遵守

相关付费标准及规定;确保投入人员的稳定性,拟派有从事拆迁专项审计工作经验的从业在5年以上的注册会计师作为项目经理,选取从业3年以上的,有良好沟通能力、较强执行能力的人员作为项目小组成员。提交服务期内执行上审计任务的人员名单,进行入户前培训。所有配备人员未经采购人同意,不得随意更换,如特殊情况需要更换,至少保证项目负责人不变更;

(六)根据国家有关政策及,进行专门培训,让全部参与人员都能系统地了解,政策、法规和业务标准;精心设计工作方案;

(七)严禁出现拒绝服务的情况,根据招标文件和服务方案为提供优质高效的服务,一经委托,严格保证完成各项审计工作;

(八)对服务过程及结果的保密,所有项目小组成员遵守保密原则,妥善保管好相关资料,未经允许,不得公开、泄露任何项目信息;本事务所已与全部员工签订了保密协议,协议规定如下:

1.全体员工均已保证严格《按中国注册会计师执业准则》的要求执业,严守客户的秘密。

2.应妥善保管客户资料、不得丢失,不得将文件、数据等与项目单位相关资料对外公布。

3.不得利用项目单位非公开商业信息等为本单位、个人或他人谋取私利。

(九)严格遵守国家法律法规及相关规章制度;

(十)承诺我所应派专人负责此项工作,24小时保持电话畅通,做到随传随到,公司实行定期的关于服务质量的现场检查及电话回访,保证至少一名满足工程需要的工作人员驻场。接收项目委托后,本所定期将评价工作情况通过电子邮件或书面形式向委托方进行汇报。内容主要工作进度,工作中遇到的问题及需要主管部门协调的事项。

二、审计反应速度的承诺

根据招标文件的要求和审计工作具体需要,我们将服务响应的形式分为两类:

1.在服务期内,对审计工作的问题做到随时解决。

2.保证审计工作底稿真实完整且10天内及时归档,便于委托方的期后的查阅。

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