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办公室员工培训效果反馈表制度

###办公室员工培训效果反馈表制度初稿

####第一章总则

**第一条**为确保办公室员工培训的有效性和针对性，提高员工的专业技能和综合素质，特制定本制度。

**第二条**本制度适用于本办公室所有参加培训的员工。

**第三条**培训效果反馈是衡量培训成效的重要手段，通过收集和分析反馈信息，不断优化培训内容和方法，提升培训质量。

####第二章培训效果反馈表的设计

**第四条**培训效果反馈表应包括以下内容：

1.培训基本信息：培训主题、培训时间、培训讲师等；

2.培训内容评价：对培训内容的满意度、内容的实用性和针对性；

3.培训讲师评价：讲师的专业性、授课技巧、互动性等；

4.培训方式评价：培训形式的满意度、培训方式的创新性等；

5.培训效果评估：培训后知识掌握情况、技能提升情况、行为改变情况等；

6.其他意见和建议。

**第五条**培训效果反馈表的设计应简洁明了，易于填写，确保员工能够方便快捷地提供反馈。

####第三章培训效果反馈的实施

**第六条**培训结束后，由人力资源部门负责向参训员工发放培训效果反馈表。

**第七条**员工应在培训结束后的一周内完成反馈表的填写，并及时提交。

**第八条**人力资源部门负责收集和整理反馈表，对反馈信息进行统计分析。

####第四章反馈信息的处理

**第九条**对收集到的培训效果反馈信息，人力资源部门应及时进行分析，并形成书面报告。

**第十条**根据反馈信息，人力资源部门应与培训部门共同制定改进措施，优化培训方案。

**第十一条**对反馈中提出的问题和意见，相关部门应制定整改计划，并跟踪落实。

####第五章内部评审与外部审核

**第十二条**培训效果反馈表制度初稿完成后，由人力资源部门组织内部评审。

**第十三条**内部评审通过后，提交给法务部门进行法律审核。

**第十四条**法律审核通过后，提交给相关利益相关方进行反馈。

####第六章实施计划与培训方案

**第十五条**制定详细的培训效果反馈表实施计划，包括时间表、责任分配等。

**第十六条**设计相应的培训方案，包括培训内容、培训形式、培训师资等。

####第七章定期审查与优化

**第十七条**建立定期审查机制，每年至少进行一次全面审查。

**第十八条**根据内外部环境的变化，及时优化和更新培训效果反馈表制度。

####第八章附则

**第十九条**本制度由人力资源部门负责解释。

**第二十条**本制度自发布之日起实施。

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以上为《办公室员工培训效果反馈表制度》的初稿。在实际操作过程中，需根据组织具体情况和内外部反馈进行修订和完善。