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项目部安全生产责任制考核制度

建立和健全以安全生产责任制为的各项安全管理制度，是保

障安全生产的重要组织。为明确项目部管理人员在施工生产活动

中应负的安全职责，进一步安全生产责任制，特对项目部管

理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术、项目施工员、项目

安全员、各班组长等。

二、考核人：

1、公司负责考核项目经理；

2、项目经理负责考核项目技术、项目施工员、项目安全

员、项目材料员、各班组长等。

三、每季度。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在80分及

其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分值在70

分以下为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年

度经济分配中进行奖罚竞现。

福建省交建工程

项目部管理人员安全生产责任制考核表

项目经理安全生产责任制考核表

扣减实行

序号考核内容扣分标准

分数分数

未制定项目部安全管理各项规章制度

扣15分；未进行管理人员安全责任制

1安全生产管理考核扣10分；未建立安全管理组织扣15

8分；未按规定配备专（安全员

扣8分。

未制定安全管理目标的扣15分；未进

2目标管理行责任目标分解的扣15分；未责任目15

标考核的扣8分。

施工组织设计无安全措施的扣10分；

3施工组织设计10

未组织各项安全措施的扣10分。

未定期组织安全检查扣10分；发现施

4安全检查工生产中不安全问题未定时、定人、定10

措施及进解决扣10分。

未抓好三级安全教育扣10分；未按规

5安全教育