原创力文档- 1、本文档共1页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
SPP测试题
考试时间：考试负责人：
学员：考试成绩：
1.请简要描述项目是怎样做计划的？
项目定义〉软件过程定义〉工作任务拆分（WBS）〉风险管理
〉项目估计与进度〉项目计划审批〉项目计划纳入配置库
2.项目定义需要输出的文档是什么？
项目任务书
3.项目是如何定义项目的软件开发过程的？
软件生命周期选型，按照裁减指南对组织标准软件开发过程进行裁剪，识别各阶段所产生的
软件工作产品
4.请问项目如何对工作产品进行拆分的？
根据项目定义的软件开发过程和识别的工作产品进行拆分，拆分原则一般为两周原则
5.项目风险管理的主要任务是什么？项目风险记录在哪个文档里？
风险识别和风险分析，风险减缓活动日志中
6.你们是如何跟踪需求的状态的？请描述一下你收集和分析哪些数据？
7.请问项目对哪些方面做了估算？请简单描述一下项目的估算过程？
规模、工作量、成本、关键计算机资源、进度等，采用DEPHI方法对软件规模和工作量进
行估算，根据历史经验制定进度表
根
8.除软件开发计划外，项目还有哪些计划？谁来制定的？
软件配置管理计划SCM
软件质量保证计划SQA
文档评论（0）