2024年房地产财务工作计划(2篇) .pdfVIP

2024年房地产财务工作计划

一、财务审核

财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格

按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关系。如对一

些票据不完善、未列入签呈计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证

的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审

核把关。

二、成本核算

随着公司项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支出上财务

部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对顺天建设集团的

工程款支付及时核算代扣代缴款项，并要求对方及时开具工程款项发

票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。

三、销售核算

财务部将在整个销售流程中积极做好VIp认筹、定房、房款等收

款工作、严格按公司领导批示的客户收费标准，杜绝漏收和少收。除

特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额

收费。按揭放款环节由财务部与报建部门进行积极配合，保证资金及

时到位。由专人进行销售收款、与销售部门衔接，同时加强对销

售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销

售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。

四、纳税申报房地产工作计划

财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上，积极与税务部

门沟通，尽量采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。

第1页共4页

五、其他工作：

1、公司日常各项招待用品的购买，严格询价比价比质量。力争买

到质量可靠价格实惠的公司所需物品。

2、为保证公司各部门专业人员的及时到位、项目的顺利进行，积

极通过多种渠道寻找优秀人才。

3、公司人才档案资料的整理保存，劳动合同的签定，社保的办

理。

4、公司各类证照的管理及年度各类证照的年检工作。

5、完成了公司领导安排的一些临时性的突击任务。

2024年房地产财务工作计划（2）

第一部分：预算和管理

1.制定2024年财务预算。根据市场趋势、经济前景和公司发展

目标，制定详细的财务预算，包括收入、成本、支出和投资等方面。

确保预算合理、可行，并与公司管理层共同讨论确认。

2.定期检查和审查实际财务状况。每季度、每半年和每年进行财

务报表的审查和分析，确保实际财务状况符合预算目标，及时发现并

解决问题。

3.管理公司流动资金。监控和管理公司的现金流量，确保公司有

足够的流动资金用于日常运营和项目投资。优化现金管理策略，提高

资金利用效率，控制风险。

4.加强成本控制和费用管理。审查和优化公司各项费用的支出，

提高成本效益，降低不必要的费用和浪费。建立费用控制机制，制定

费用预算和费用监控指标。

第2页共4页

5.提高财务分析和报表的质量。加强对财务数据的分析和解读，

提供准确、及时、有用的财务报表和分析报告，为决策层提供可靠的

财务信息支持。

第二部分：项目投资和融资

1.评估和选择适当的投资项目。根据市场需求和公司发展战略，

评估和选择符合公司定位和风险偏好的房地产项目。对项目进行全面

的尽职调查，确保投资项目的可行性和回报。

2.管理项目资金和融资需求。为项目提供足够的资金支持，制定

项目资金计划和融资策略。与银行和其他金融机构合作，寻求融资渠

道，确保项目融资的顺利进行。

3.监控和管理项目财务风险。对项目进行风险评估和风险控制，

制定项目财务风险管理计划。加强对项目的财务监控和分析，及时发

现和解决潜在的财务问题。

4.跟踪和分析项目投资回报。建立完善的投资回报评估机制，跟

踪项目的运营和回报情况。及时分析和评估项目的盈利能力和风险收

益，为投资决策提供参考。

第三部分：税务管理和合规

1.严格遵守税收法规和合规要求。确保公司的税收行为符合法律

法规和相关政策，避免造成不必要的税务风险。加强对税收政策和法

规的学习和了解，定期进行内部税务审计。

2.优化税务筹划和税务规划。根据税收政策和法规，合理优化公

司的税务筹划，减少税务负担，提高税务收益。与税务机关保持积极

的沟通和合作，及时了解税收政策变化。