贝尔公司绩效考核方法现状分析.docx

第1章绪论

1.1研究背景

绩效考核方法是对员工在工作过程中表现出来的个人品德、工作业绩、工作态度以及工作能力等方面进行评价，多用于判断员工与岗位是否相符并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法。在上世纪就有公司开始探索并实际运用绩效考核方法——杜邦公司运用投资报酬率进行绩效考核。企业早期发展的主要特点就是经营权和所有权不分离。投资者可以通过简单的指标了解公司情况，受第一次经济危机和第二次世界大战影响，世界经济体制发生改变，企业管理者也是在这时候意识到企业体制需要变革，不再单从财务指标入手综合利益相关者理论，综合考虑债权人、员工、客户及供应商等根据公司的具体情况选择合适的权重。

2007年