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项目实施工作计划方案

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客户方项目经理：

王俊

实施方项目经理：

目录

1项目概述1

1.1软件模块清单1

1.2实施范围1

2系统实施目标2

3项目组织2

4项目实施总体计划3

5系统验收方式及标准4

6关于项目风险4

6.1金蝶的技术方案4

6.1.1新会计准则下的账套4

6.1.2新会计准则下的账套技术实现步骤5

6.1.3于ZZ类凭证手工拆分工作延误的情况下，如何保证报表数据的延续和准确性6

6.2项目工作量评估及对锦江集团项目参和人员的要求7

6.2.1项目工作量评估7

6.2.2对锦江集团项目及参和人员的要求7

6.3项目风险7

7附件8

1项目概述

1.1软件模块清单

模块清单如下表所示:

实施内容

总帐系统

报表系统

固定资产系统

合且报表

K310.3软件、数据升级

凭证转换接口工具

报表数据接口开发

1.2实施范围

项目编号工作内容实施对象实体

1适应新会计准则K3版本升级10.3新会计准则，规划财务部门

的实施新会计科目核算体系和报表模版

2财务系统于集团和各公司落实实施新会计科财务部门

目体系

法定资产负债、利润表报表模版

3凭证转换2007年1～8月份凭证按照新会计科财务部门

目体系进行转换

转换2007年期初余额

4接口开发提供海波龙需求的K/3财务数据财务部门、海波龙

附件：《锦江集团及下属公司K/3账套清单》

2系统实施目标

建立适应新会计准则的财务信息系统，升级K3系统

根据锦江集团的K/3应用现状，建立适应新会计准则的财务信息系统；

将锦江集团目前的K39x系统更换成最新版本的K/310.3系统。

建立集团财务信息系统管控体系

建立适合公司的行业体系，且统壹公司会计科目；

从集团财务管理的角度统壹的会计核算和财务分析口径。

转换2007年1～8月份凭证

将2007年1～8月旧会计科目体系的凭证，转换成符合新会计准则下制定的

新会计科目体系；

同时对2007年1～8月凭证涉及到基础资料进行统壹归且。

提供报表数据接口

将升级后的锦江集团K3系统导出关联报表数据，提供给海波龙作关联数据

合且。

3项目组织

实施K/3ERP系统有大量的工作要做，为了保证项目按计划进度顺利实施，

首先要组织落实。根据前述实施目标，于2007年7月31日金蝶公司配置相应的

项目实施小组，提供实施。