工厂损失分析与成本控制学员手册.pptVIP

树立成本与损失意识

掌握确定损失源的方法

学习并掌握消除现场浪费的工具与手段

学习建立并维护工厂成本控制体系

管理人员角色与成本意识

基于活动的成本管理－作业成本法（ABC）

现场成本控制的前提－损失分析

如何通过消除浪费降低成本

生产成本控制的工具与方法

工厂成本控制体系建立与管理

两者之差异（绝

事件距离秒时间（秒）个人选择顺序小组选择顺序

()对值）

小孩突然哭了，该哄

他2030

突然下雨，该收外边

的衣服6010

电话铃响了，该接电

话5－

门铃突然响了，要开

门10－

关电视

22

水哗哗的在流，要关

水龙头503

总和

态度强度

动动脑？

当你遇到问题时，你想的最多的是困难还是

方法？如果是前者，你很容易找到很多借口！

坚定AD如果是后者，你会着手于行动！

你怎么想就会怎么做，态度也是一种选择！

弱定BC

态度取向你同意吗？

消极积极

Ａ：消极坚定Ｂ：消极弱定Ｃ：积极弱定Ｄ：积极坚定

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每月平均成本降低％

平均成本降低％平均成本降低％的目平均成本降低％5

555的目标很有挑战，

的目标，太高了标难度不小，我可能的目标很有挑战！

!但我一定能

我肯定做不到！做不到！我尽力而为吧！

想办法完成目标！

现场管理千头万绪，基