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纸飞机项目商业计划书

第一部分摘要

一.项目简单描述

纸飞机，是一个以“飞机+生活”为服务核心的多属性应用。开设有飞行管理工具、互动百

科、社区、线下体验四大板块。以工具服务有飞行需求的人群，以互动百科+线下体验服务

飞机爱好者，两大人群最终汇流到以“飞机+生活”的交流社区。

二.市场目标概述

以“飞机+生活”为服务核心，打造一个以覆盖乘客和爱好者两大群体的品质生活圈。

三.项目优势及特点简介

纸飞机拥有成熟的技术团队及运营团队作为项目基础，应用上除了单向的飞行管理服务输

出，还提供社区的互动交流，同时有航空航空互动百科可供查阅。摆脱传统的单向信息输出，

围绕“飞机+生活”为核心，让飞机摆脱工具的单薄定义。社区及互动百科作为纽带，结合

爱好者和乘客，立体化飞行生活。

四.利润来源简析

五.投资和预算

六.融资方案（资金筹措及投资方式）

七.财务分析（预算及投资报酬）

第二部分综述

第一章项目背景

一．项目的提出原因

1、流量品质高

长期有乘坐飞机需求的人群及飞机、飞行爱好者人群，都属于社会结构中收入中上的

人群。这两类人群有较强消费能力，拥有较高的广告价值及转化价值。

2、服务单一

现阶段的移动市场，只有单向的飞行管理服务输出工具，服务单一，无法深化人群粘性。

3、流量开发原始

服务模式单一，造成优质流量无法产生相应价值，粘性弱，开发原始，无法有效转化流量。

二．项目优势分析

技术团队：

平台由广州国联华赋信息科技有限公司核心团队进行开发，广州国联华赋信息科技有限公司

成立于1998年，公司的核心竞争力在于具有互联网相关产品、平台的开发和运营能力、互

联网资源整合能力以及面向传统企业提供互联网应用解决方案的能力。服务品牌包括南方报

业、奈瑞尔公司、中粮集团等。

运营团队：

纸飞机项目是由资深互联网人为首的团队进行运营，丰富的互联网项目经验及精准的把控能

力，让团队在面对互联网市场、用户体验、资源嫁接等方面都有独特的切入点。

内容团队：

项目内容组织是由资深媒体人同时也是航天航空爱好者带领团队进行内容编辑，高质量的内

容编辑是长期用户高粘度的保证，而资深的爱好者在内容组织上更有针对性。

行业资源能力：

纸飞机项目发起团队拥有在航天航空领域的优质资源，其中包括民航总局、空管局和空军，

与各大航空公司也保持着紧密的合作关系。纸飞机项目团队将发挥资源整合优势，计划开发

包括模拟飞行、模拟经营等浅社交应用，以达到立体化应用的效果。

四．项目的独特与创新分析

纸飞机应用是在传统飞行管理工具的单向服务基础上，丰富了应用工具的多样性，同时

增设航空航天互动百科，以及知识兴趣交流社区，实现双向互动。带动乘客与爱好者两大群

体交叉形成以“飞机+生活”为核心的大群体。再借由大流量沉淀出兴趣人群，结合各机构

展开线下体验，如试飞、喷水验证等，强化用户粘性。形成一个围绕“飞机+生活”的立体

生活圈。

第二章项目介绍

一．网站建设宗旨

专业、互动、体验

二．定位与总体目标

打造一个围绕“飞机+生活”的立体生活圈

三．产品脑图

四．主要栏目介绍

工具：丰富的飞行管理工具，除了日常的航程统计、航班信息订阅外，还增设了包括活

动游戏、试飞模拟、雷达等多元互动的功能。在获取基本的飞行管理服务之外，用户可通过

增设功能进行飞行周边的互动，以期达到丰富的应用体验。

社区：乘客与爱好者的用户互动交流栏目，内设专业讨论区、贴吧、灌水区、细分品类

讨论等各大板块。两大群体的用户可通过社区栏目交叉互动，获取专业知识、实时探讨航班

情况等操作。

互动百科：百科分专业与非专业两个板块，专业知识旨在输出并科普正确的航天航空知

识，非专业则会由爱好者进行体验分享并互动交流。两个板块形成一紧一松的知识互动，让

用户可选择性吸取并进行交流。

五．商业模式

略

六．信息/资源来源

信息/资源来源由一下几方面组成：1、航班实时资讯等工具栏目内容由名航总局、空

管局、各大航空公司提供；2、专业百科由纸飞机编辑团队编辑；2、非专业互动百科及论

坛栏目由用户提供内容。

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第三章.市场分析

一．互