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工程招投标与合同管理【案例1】
施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:①人工
费综合单价为80元/工日,窝工费为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可
顺延工期ld;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件:
事件1:3月19~20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。
事件2:3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500
元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。
事件3:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出
因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间工造成人
员窝工300工日。
事件4:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。
【问题】
1.事件1~3中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。
2.事件1~3中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?
3.事件4中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。
1.施工总承包单位就事件1—3提出的工期和费用索赔是否成立的判定:
事件1:工期索赔成立,费用索赔不成立。理由:由于不可抗力造成的工期可以顺延,但窝工费用不给予补偿。
事件2:工期和费用索赔不成立。理由:租赁的塔式起重机维修保养属于承包商自身的
责任。
事件3:工期和费用索赔成立。理由:由于设计变更造成的工期延误和费用增加的责任应
由建设单位承担。
2.事件1~3中,施工总承包单位可获得的工期索赔:
事件1:可索赔工期2d。
事件3:可索赔工期5d。
共计可索赔工期7d。
事件l~3中,施工总承包单位可获得的费用索赔:
300工日×45元/工日=13500元
3.事件4中,施工总承包单位可以获得工期顺延。理由:合同中约定:一周内非承包方原因停水、停电造
成的停工累计达8h可顺延工期ld,事件四是由供电局检修线路停电导致工程停工8h,因此可以获得工期顺延。
工程招投标与合同管理【案例2】
【背景】
2
某商业用房工程,建筑面积15000M,地下1层,地上4层,施工单位与建设单位采用《建设工程施工合
同(示范文本)》(GF-99-0201)签订了工程施工合同。合同约定:工程工期自2009年2月1日—12月31日;
工程承包范围为图样所示的全部土建工程、安装工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。
合同履行过程中,发生了如下事件:
事件1:2009年5月12日,工程所在地区发生了7.5级强列地震,造成施工现场部分围墙倒塌,损失6万
元件;地下一层填充墙部分损毁,损失10万元;停工及修复共30D。施工单位就上述损失及工期延误向建设单
位提出了索赔。
【问题】
1、事件1中,施工单位的索赔是否成立?分别说明理由。
1
1、(1)围墙倒塌损失6万元的索赔不成立。
理由:现场围墙费用属于临时设施费,只按摊销索赔。
(2)地下1层填充墙部分损毁损失10万元的索赔成立。
理由:不可抗力发生后,工程本身的损失由建设单位承担。
(3)停工及修复30D的索赔成立。
理由:不可抗力发生后,工期顺延。
工程招投标与合同管理【案例3】
某省重点工程项目,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,建设单位自行决定采取邀请招
标方式。共有A、B、C、D、E、F、G、H八家施工单位通过了资格预审,并于规定的时间9月10~16日购买了
招标文件。招标文件中规定,10月8日下午4时是投标截止时间,11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之
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