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设备管理述职报告范文(通用16篇)

20xx年以来，我作为公司总经理助理，积极协助总经理抓好公司设

备部和安保部的工作，严格按照公司年初制定的工作目标，加强设备检修

工作，确保生产正常，同时按照安全第一、预防为主的安全方针，抓好公

司的安全生产工作。下面将一年来的工作汇报如下：

一、设备管理情况

（一）设备采购、改造和维修保养

1、设备采购。20xx年，为提高公司水松纸加工技术工艺水平和质量，

购进激光打孔机、高速复卷机、双轴高速分切机各一台；为加强产品质量

的检验控制，购进检验硬件卤素水分测定仪、紫外线分析仪各一台。另外，

还购置玻璃钢冷却塔一台。共投入采购费用万元。

2、设备改造。一是完成对水松纸印刷机收卷部分的改造，即将原机

器机械联动收卷改为变频电机控制收卷，解决了原来噪音大、故障多、稳

定性差的缺点。二是完成换热站供热设备改造，将原来的供热泵及配套设

施进行了更新，增加了不间断电源保护，使换热站能够满足我公司供暖需

求。

（二）工程施工

本年度，我们先后完成了叉车换油地沟工程、简易板房的移置重装、

西车间废纸棚建设、西车间钢架车棚建设、车间四周落水斗更换、东装车

棚外层涂漆、新油墨仓库建设、新备件库间壁及铝合金房、水松纸车间间

壁工程、水松纸印刷机排废管道改造等相关工程。

（三）配件管理

在备品备件管理上，认真执行公司预算管理制度，实行比价采购。严

格执行出入库检验制度，对专用备件设置了由设备管理员、备件采购员、

维修组长、电工组长组成的质量检验员、鉴定人，分别对电器类、机械类、

橡胶类配件以及润滑油脂等进行实物检验和对比检验。基本上保证了备件

的质量。

（四）设备技术培训

1、组织模切操作人员、维修人员6人去天津长荣印刷设备有限公司

学习。

2、利用设备生产厂家工程师来我厂维保机器的机会，要求其对我司

操作人员进行了技术培训。

3、组织参加曼罗兰中国公司胶印技术展会。

4、请陕西北人、广东松德技术业务人员介绍当前凹印技术现状及相

关凹印知识。

二、安全管理情况

（一）落实安全生产责任制

督促安保部落实公司安全责任制，制定安全责任书，要求公司与部门、

部门与员工之间层层签订安全生产责任书，将安全生产责任分级量化，责

任落实到人。

（二）认真抓好安全整改工作

对于历次检查发现的问题，都及时组织整改，并将整改情况上报相关

部门。全年查出安全隐患43个，整改43个，整改率100%；经过不懈地

努力，车间的安全管理状况明显改善，以往存在的习惯性违章行为大大减

少，物品摆放符合安全要求，职工的安全生产意识明显提高，公司的安全

管理水平上了一个大台阶。

（三）完善各项安全管理制度

根据安全标准化的要求，督促安保部重新修订了《安全检查和隐患整

改制度》、《消防安全管理制度》、《交通安全管理制度》等三十多个管

理制度，并重新完善了日检、周检和月检制度。

（四）加大安全投入，加强消防管理

督促安保部于3月份对公司所有在用的二氧化碳灭火器进行了换药重

装，并根据标准化的要求填写消防器材配置单。购买了6个室外消防栓保

护罩，使室外消防栓得到有效地保养维护；购置了10个室内灭火器放置

架，使灭火器能够整齐放置，既保持了美观，又保证了灭火器不会跌倒砸

伤人。购置了防洪锹、防洪袋，并按要求进行摆放。在公司门口摆放行驶

限速标志，在化学品仓库区张贴禁火标志。车间、办公楼通道张贴安全疏

散标志。今年共购置灭火器41具，开具动火证30份。

（五）定期组织安全检查

我作为分管安全的公司领导，每月定期组织安全检查，并督促安保部

进行周查，及时掌握公司的安全生产及现场管理情况。对查出的安全隐患

立即责成安全部门下整改通知书，限时整改，并随时监督整改进度。

（六）安全投入

今年累计安全投入总额为344461元，其中工作服239000元，消防安

全投入33190元，安全宣传、培训投入5185元，劳动防护投入57886元，

特种作业人员培训、审核投入8000元。

三、存在的问题及20xx年打算

回顾这一年来的工作，尤其是在王总的正确领导下，我认为取得了一

些成绩，但也还存在很多不足：一是设备重要备件的管理要加强；二是对

员工的`安全培训力度不够大，部分