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雕刻部管理制度

第一章总则

第一条为规范雕刻部的管理体制，加强对雕刻工作的监督和管理，提高雕刻工作效率和质

量，保障雕刻工作的顺利进行，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于雕刻部的各项管理工作。

第三条雕刻部所有工作人员都必须严格遵守本管理制度的规定，不得有违反本管理制度的

行为。

第二章组织架构

第四条雕刻部设主任一人，副主任一人，技术人员若干人。

第五条雕刻部主任由公司领导任命，负责全面领导和管理雕刻部的工作。

第六条雕刻部副主任由主任推荐并经公司领导任命，协助主任工作。

第七条雕刻部技术人员由主任提名，并经公司领导批准任命。

第八条雕刻部设研发小组，负责新产品的设计和研发工作。

第九条雕刻部设生产小组，负责雕刻产品的生产工作。

第十条雕刻部设质检小组，负责对雕刻产品进行质量检验和控制工作。

第十一条雕刻部设管理小组，负责雕刻部的综合管理工作。

第三章职责分工

第十二条雕刻部主任负责全面领导和管理雕刻部的工作，制定和落实部门的发展规划和工

作计划。

第十三条雕刻部副主任负责协助主任工作，处理好各项日常事务，并将工作中出现的问题

和困难及时向主任汇报。

第十四条雕刻部技术人员负责雕刻产品的设计与研发工作，提供技术支持和指导，推动雕

刻技术的进步和提高。

第十五条雕刻部研发小组负责新产品的设计和开发工作，积极参与新技术的研究和应用。

第十六条雕刻部生产小组负责雕刻产品的生产工作，按照生产计划和质量要求完成生产任

务。

第十七条雕刻部质检小组负责对雕刻产品进行质量检验和控制，确保产品的质量符合要求。

第十八条雕刻部管理小组负责对雕刻部的综合管理工作，制定管理制度和规章制度，做好

人员安排和考勤管理。

第四章管理制度

第十九条雕刻部要建立健全工作制度，包括生产制度、质量管理制度、考勤制度等。

第二十条雕刻部要加强对员工的培训和教育，提高员工的技术水平和管理能力。

第二十一条雕刻部要做好安全生产工作，制定安全生产管理制度，加强安全生产宣传教育，

加强安全隐患排查和整改工作。

第二十二条雕刻部要加强对生产过程的管理，做到生产计划合理安排，生产过程有序进行，

确保生产任务按时完成。

第二十三条雕刻部要加强对质量的管理和控制，确保产品的质量稳定和可靠。

第二十四条雕刻部要严格执行公司的各项规章制度，保证各项工作的顺利进行。

第五章监督检查

第二十五条雕刻部主任有权对雕刻部的各项工作进行监督和检查，发现问题及时予以解决。

第二十六条雕刻部主任要定期召开部门会议，总结和分析工作中出现的问题和困难，提出

解决办法和改进措施。

第二十七条雕刻部要配合公司领导对部门工作进行检查和评估，接受公司领导的监督和指

导。

第六章处罚措施

第二十八条对违反本管理制度的行为，将依据公司规定做出相应的处罚和处理。

第二十九条对雕刻部工作中出现的重大问题和错误，要及时向公司领导做出说明和处理。

第三十条对雕刻部工作中取得的突出成绩和进步，要及时向公司领导作出汇报和表彰。

第七章附则

第三十一条本管理制度由雕刻部负责解释，公司领导负责最终解释。

第三十二条本管理制度自颁布之日起施行。