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行政部门工作总结
【热门】行政部门工作总结4篇
行政部门工作总结篇1
行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事
管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管
理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
时光荏苒,20xx年即将结束!
自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所
学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了
一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期
间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步
计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐
步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套
基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行
政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各
部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、
对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务
工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,
为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任
部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时
调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对
我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示
最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有
你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总
结报告
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部
门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各
部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实
行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底
传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新
进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增
强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通
过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工
人才,卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进
行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制
度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条
者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又
从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审
查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
行政部门工作总结篇2
20xx年即将过去,新的一年即将到来。20年来,通过共同努力,酒店在经营
业绩和人员综合素质方面取得了巨大成就。行政部作为酒店的关键部门之一,需要
内部招聘人员,实施质量检查,在各种活动中设计并制作相应的内容等。并对外处
理卫生局、消防、疾控中心、社保等机关的各种检查,任务多而复杂。但是,在
20年的时间里,在总经理的领
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