13【第09章】项目成本管理.pdf

2023年下半年*全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试

系统集成项目管理工程师

基础精讲班

【第9章】成本管理

讲师:朱建军（江山老师）

历年上午考点大数据

历年案例分析理论题考点大数据

成本管理*ITO口诀版

成本估算和预算的区别

特别是小项目而言，成本估算和成本预算之间

的关系极其密切，以致可以将其视为一个过程，

由一个人在较短的时间内完成

成本估算和成本预算的比较

估算成本成本预算

输出活动成本估算输出成本基准

用于成本估计用于成本控制

通常是一个数值通常是一条S曲线

你看出成本估算和预算的区别和联系了吗？

由项目团队来做需要管理层参与

估算为了向领导拿钱，预算是拿到钱之后，

准备怎么花钱。

估算+储备=预算；

比如：申请今年科研经费，我们要打一个

报告估算要800万。经费批下来后，我们

要把科研经费用好用足。剩余多了，明年

可能只批600万，超支了上级不批，影响

自己的工资奖金！

0.成本概念

成本估算和预算的区别【了解】

一、相同点

1.都运用类比估算、参数估算、自下而上等工具和技术。

2.都是以WBS为基础的。

二、不同点

◆估算成本：对完成项目活动所需资金进行近似估算；估算成本输出是成本估算，这种估算并未得到管

理层的批准；成本估算的精确程序以工作包为基础；

◆制定预算：汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准；成本预算将基于工

作包的成本估算分配到每项活动及相应时间段；成本预算输出的是成本基准计划即经过批准的成本预算。

【实战演练理解成本估算和预算】

◆自上而下，你只要问一下同样装修80平米房子的朋友，按照这个标准大概多少钱就可以了，比如是5万元装修费;

◆自下而上，你自己计算一下，80平米的地板砖多少钱，墙面多少钱，厨具多少钱，家电多少钱，人工多少钱……最

后你算出来大概是4.5万元;

◆参数估算，你查一下大概1平米4500元装修，80平米一共是3.6万元;

算法不一样，当然得出的估算值也不一样，都不会很准的，因此估算的范围一般跟实际都有一定的偏差

预算的流程则不同，首先你要把装修分成几个活动，比如装修卫生间，装修客厅，装修卧室……然后你要对每一个活

动进行估算（也有一个精度的问题)，然后把每一个活动的估算值汇总，得出的是预算值，得出预算值后，你还要再按

照时间或者按照活动再分下去，这样才完成了预算的过程，从而得到成本基准。

0.成本概念

项目A潜在收益150万，项目B潜在收益200万?你的资源和精力只允许二选一，综合考虑自己的

优势和项目风险等因素，你选择了项目A，那你的机会成本是多少?

注意:你的机会成本不是200-150=50万，而是200万，你放弃的机会带给你的全部潜在收益才是机会成本。

概念是否在成本基准PM是否可控制风险类型

应急储备成本基准中Pm可控制已知-未知

Pm