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2018年10月全国高等教育自学考试《组织行为学》试题(网友回忆版)
[单选题]1.《论企业中的人性》一书中提出了两种对立的人性假(江南博哥)
设理论,其作者是()。
A.麦克雷戈
B.梅奥
C.马斯洛
D.麦克利兰
参考答案:A
参考解析:美国社会心理学家麦格雷戈在《论企业中的人性》一书中提出了X
理论和Y理论,围绕着“人的本性”来论述人类行为规律及其对管理的影响。
[单选题]2.“自我实现人”的假设认为管理的重点应是()。
A.重视人的因素
B.重视工作内容
C.重视工作环境
D.重视金钱的因素
参考答案:C
参考解析:“自我实现人”的假设把管理的重点从重视人的因素转移到重视工
作环境上面。它主张为员工创造一个舒适的工作环境和条件,能够充分发挥员
工的个人潜力和才能,充分发挥员工的个人特长和创造力。这种对环境的重视
与对工作任务的重视不同,其重点是重视人各方面的因素,更加注重人的价值
和尊严,尽量把工作安排得有意义、有挑战性,使得员工可以通过工作过程和
工作业绩得到满足,得到自身追求意义上的提升。
[单选题]3.态度的心理结构由三种成分构成,即:知觉、情感和()。
A.意志
B.能力
C.行为意向
D.行为
参考答案:C
参考解析:态度的心理结构由三种成分构成:①态度知觉成分,指个体对客体
的理解和价值评价。②态度情感成分,指个体对客体的情感体验,也就是个体
对客观对象的情感倾向及其程度。③态度行为意向成分,指个体对客体的行为
准备状态及行为反应的倾向。
[单选题]4.凯利认为,人们对行为发生原因的判断由三个要素决定,即:特殊
性、共同性和()。
A.系统性
B.社会性
C.认知性
D.一贯性
参考答案:D
参考解析:凯利进一步补充了海德的归因理论,他认为,当我们观察个体的行
为时,总会试图判断这种行为的发生是由于内部原因还是外部原因造成的。这
种判断在相当大的程度上由三个要素决定:①特殊性。特殊性是针对这种行为
是只在特殊情境下发生,还是在不同情境下都会经常发生的解释。②共同性。
共同性考查的是这类情境能否引起大家的共同反应。③一贯性。一贯性考查的
是在不同的时间和情境下,个体是否都表现出类似的行为。
[单选题]5.在组织中,决定着一个工作群体在组织权力结构中的位置,决定着
群体的正式领导者和群体之间的正式关系的是()。
A.职权结构
B.角色结构
C.群体规模
D.奖惩体系
参考答案:A
参考解析:职权结构通常决定着一个工作群体在组织权力结构中的位置,决定
着群体的正式领导者和群体之间的正式关系。虽然工作群体可能由一个非正式
的领导者率领,但组织中的正式领导者——由组织管理层任命的管理者,仍然
具有群体内其他成员所不具备的权力。
[单选题]6.在一个特定的群体中,群体成员往往有三种比较典型的角色表现,
一是任务角色,二是维护角色,三是()。
A.文化角色
B.关系角色
C.沟通角色
D.自我中心角色
参考答案:D
参考解析:一般而言,在一个特定的群体中,成员有三种比较典型的角色表
现,包括任务角色、维护角色和自我中心角色,这些不同的角色对群体绩效会
产生不同的影响。
[单选题]7.界定每个角色行为期待的是()。
A.经济合同
B.心理契约
C.群体规范
D.群体凝聚力
参考答案:B
参考解析:角色期待是指在某个特定情境中别人认为你应该表现出什么样的行
为。实际上,正是心理契约界定了每个角色的行为期待。一般来说,员工期待
管理层公平对待他们,给他们提供可以接受的工作条件,向他们清晰表达每天
的工作任务,对他们的工作状况给予反馈;管理层期待员工工作态度认真,听
从指挥,忠于组织。
[单选题]8.绩效反馈是一种()。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.水平沟通
D.斜向沟通
参考答案:B
参考解析:下行沟通,是指信息由组织中的高层结构向低层结构层层传递,多
用于下达指标、指令或是绩效反馈等。下行沟通是组织中最为重要和最为强大
的沟通流程。
[单选题]9.当组织规模很大且需要进行分层授权管理时,最有效的沟通网络是
()。
A.链式
B.轮式
C.环式
D.全通道式
参考答案:A
参考解析:链式沟通网络是一种直线网络,居于两端的人只能与内侧的一个成
员联络,居中的人可以与两端的人进行信息沟通。在一个组织系统中,它相当
于一个纵向的沟通网络,信息可以沿着自上而下或自下而上的方向进行传递。
链式沟通网络在组织规模很大并且需要进行分层授权管理时,是比较有
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