人力资源成本核算.pptx

;;;一、人力资源的计量方法

1、是以人力资源为企业带来的预期总价值(即人力资产的产出价值)为基础计量人力资产的经济价值，将人力资源进人企业后对其投资的各种支出作为累计摊销价值，待人力资源退出企业时将两者对冲，余额可以作为企业的预期收益或损失处理；

2、是以企业对人力资源的投资(即人力资源的投入价值)为基础逐期累计计量人力资源的成本价值，同时将人力资源成本价值按照人力资源的使用期间进行的摊销作为企业生产经营的产品成本或劳务成本，记录人力资源的累计摊销价值，待人力资源退出企业时将两者对冲，余额就是企业人力资源为企业创造的收益或带来的损失；;3、即将上述两种方法合并处理。

通常第1种方法是人力资源价值会计所使用的方法。第2种方法就是人力资源成本会计所使用的方法。所以人力资源成本会汁是以企业对其人力资源投资为主要反映对象，核算由于企业对人力资源投资后而获得的人力资源的成本价值，是企业按照历史成本对其人力资产进行的事后反映。故人力资产核算是

一种随人力资产使用而逐年增加的累计成本。;二、人力资源成本的基本概念

1、人力资源成本，一般是指取得、开发和重置人员而发生的费用支出，包括人力资源的取得、开发成本(历史成本)和人力资源的重置成本；

2、人力资源的历史成本，是指为取得和开发人力资源而付出的代价，通常包括人力资源的招聘、选拔、聘用、定向和在职培圳的成本；

3、人力资源的重置成本，是指目前重置人力资源应该付出的代价。人力资源重置成本通常包括为取得和开发一个替代者而发生的成本，还包括出于目前受雇的某一职工的流动而发生的成本；;第二节人力资源成本计量模式一、历史成本计量模式;一、历史成本计量模式;二、重置成本计量模式

重置成本，以现时重置企业的人力资源所需花费的价值作为人力资源价值的依据，不仅包括取得成本和开发成本，还包括遣散成本。

1、取得成本

2、开发成本

3、遣散成本

a:遣散补偿成本

b:遣散前业绩差别成本c:空职成本;第三节人力资源成本核算

一、人力资源成本会计账户的设置

二、人力资源投资???摊销期限和各期摊销金额的确定三、人力资源成本会计核算;一、人力资源成本会计账户的设置;2、人力资源投资的摊销期限和各期摊销金额的确定

a:人力资源取得成本的摊销期限和各期摊销金额的确定如果员工和企业之间签订的合同中规定有服务期限的，那么企业对该员工的人力资源取得成本的摊销期限

可以确定为合同所规定的服务年限；如果合同上没有规定服务期限的，那么摊销期限可以根据同类人员在企业的平均服务年限来确定；

各期摊销金额，可以采取在摊销期内平均摊销的方法来确定。;b:人力资源开发成本的摊销期限和各期摊销金额的确定;在人力资源开发成本的摊销期内，若员工在企业中以前参加培圳所掌握的某些知识、技能已经过时，不能再有效地应用时，尽管这时相关的人力资源开发成本尚未摊销完，也可以不再继续摊销下去，而将尚未摊销完的有关人力资源开发成本提前转销作为人力资源投资损失。在实际操作中，如果这种情况很难判定的话，也可以不考虑提前核销尚未摊销完的人力资源开发成本的问题。;三、人力资源成本会计核算;3、企业为使所招聘的员工获得在确定的岗位上任职时所必需的;5、企业为使所招聘的员工获得在确定的岗位上任职时所必需的;7、期末结转入力资源使用成本时借：基本生产

辅助生产制造费用管理费用等

贷：人力资源使用成本

8、将其分别计人有关的成本费成本和开发成本时借：管理费用

贷：人力资源费用;9、企业内的员工退出企业时，如果企业获得该员工的人力资;11、企业收到退出企业的员工支付的赔偿金时借：银行存款或现金

贷：人力资源投资清理;;;;;;