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合同管理专题调研方案

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合同管理专题调研方案

合同管理专题调研方案

一、调研背景

合同管理是企业管理的重要组成部分，是确保企业正常运营、维护合法权益的重要手段。随着市场经济的不断发展，合同管理的重要性日益凸显。为了更好地了解当前合同管理的现状、存在的问题及改进方向，我们制定了本调研方案。

二、调研目的

1.了解当前合同管理的基本情况，包括合同签订、履行、纠纷处理等方面；

2.分析合同管理存在的问题，提出改进建议；

3.探索未来合同管理的发展趋势，为企业决策提供参考。

三、调研对象及范围

1.调研对象：各类企业、事业单位、社会组织等；

2.调研范围：全国范围内；

3.重点行业：制造业、建筑业、金融业等。

四、调研方法

1.问卷调查：设计问卷，对调研对象进行调查；

2.访谈：与相关人员深入交流，了解实际情况；

3.查阅资料：收集相关文件、法规、案例等；

4.数据分析：对收集到的数据和资料进行整理和分析。

五、调研内容

1.合同管理制度建设情况：包括制度制定、执行、监督等方面；

2.合同签订及履行情况：包括合同内容、签订程序、履行过程等方面；

3.合同纠纷处理情况：包括纠纷产生原因、处理方式、效果等方面；

4.合同管理存在问题及改进建议：根据调研结果，分析存在的问题，提出改进建议；

5.未来合同管理发展趋势：结合当前形势，分析未来合同管理的发展趋势。

六、时间安排及人员分工

1.时间安排：本次调研预计历时两个月；

2.人员分工：分为调研组、数据整理与分析组、报告撰写组；

3.任务分配：调研组负责调研活动的组织与实施，数据整理与分析组负责数据的收集、整理及分析，报告撰写组负责调研报告的撰写。

七、预期成果

1.形成一份全面、客观的调研报告，为企业决策提供参考；

2.为相关部门及人员提供改进合同管理的建议，提高企业管理水平；

3.探索未来合同管理的发展趋势，为企业未来的发展提供指导。

八、注意事项

1.在调研过程中，应尊重被调研对象的隐私权；

2.确保数据的真实性和可靠性，避免虚假数据和信息；

3.在分析数据和撰写报告时，应客观公正，避免主观臆断。

九、总结

本次合同管理专题调研方案旨在全面了解当前合同管理的现状、存在的问题及改进方向，为企业决策提供参考。通过问卷调查、访谈、查阅资料等多种方式，收集数据和资料，并进行整理和分析，形成一份全面、客观的调研报告。同时，也为相关部门及人员提供改进合同管理的建议，提高企业管理水平。本次调研方案适用性强，具有普遍适用性，可以推广到其他企业和事业单位进行参考和应用。

合同管理专题调研方案

一、调研背景

合同管理是企业管理的重要组成部分，对于企业的运营和发展具有至关重要的影响。随着市场竞争的加剧，合同管理的问题和风险逐渐显现，因此，为了提高合同管理的水平，降低企业运营风险，我们制定了本次合同管理专题调研方案。

二、调研目的

1.了解企业合同管理的现状和存在的问题；

2.发现合同管理中的风险和隐患；

3.提出改进合同管理的建议和措施。

三、调研对象

本次调研的对象为企业内部的合同管理部门、相关部门及外部合作单位。

四、调研方法

1.问卷调查：向被调研对象发放问卷，收集相关数据和意见；

2.访谈：与被调研对象进行深入交流，了解实际情况；

3.实地考察：对企业的合同管理流程进行实地考察，了解实际操作情况。

五、调研内容

1.合同管理制度建设：了解企业合同管理制度的制定和执行情况；

2.合同签订管理：分析合同签订过程中存在的问题，如合同条款不明确、合同审批流程不规范等；

3.合同履行管理：了解合同履行过程中的问题，如未按约定履行、合同纠纷等；

4.风险控制：分析企业在合同管理过程中存在的风险，如法律风险、财务风险等；

5.信息化建设：了解企业合同管理信息化建设的现状和存在的问题。

六、数据分析与报告

1.数据分析：对收集到的数据和意见进行整理和分析，找出普遍存在的问题和难点；

2.报告撰写：根据数据分析结果，撰写调研报告，提出改进建议和措施。

七、改进建议

1.加强合同管理制度建设，完善合同管理流程，确保制度的执行力和有效性；

2.提高合同签订和履行过程中的风险意识，加强风险控制，降低企业运营风险；

3.加强信息化建设，提高合同管理的信息化水平，提高工作效率和管理水平；

4.加强部门之间的沟通与协作，确保合同管理的全面性和系统性；

5.定期对合同管理工作进行检查和