绩效工资分配方案 .pdfVIP

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绩效工资分配方案津补贴发放以工作绩效考评结果（教师量化积分）作为主要分配依据，

适当拉开分配距离，向一线教师，骨干教师和成绩突出的教师倾斜。

绩效工资分配方案1

无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与奖励性绩效。

一、指导思想。

2、根据岗位职责科学分配，实行相应职称就近分配。

根据绩效工资的有关文件精神和学校实际，在上级核拨的绩效工资

3、坚持“公正、公平、公开”的原则，实行阳光操作，分配方案

总量内，以实行聘任制和岗位管理为重点，维护教职工利益，构建科学

经教师大会或教代会通过后实施。学校对教职工的思想政治表现、工

合理、公平、公正的激励机制，规范学校内部分配办法，探索建立科学

作态度、业务能力、履行职责、工作成绩等，每月进行一次考核，考

规范的分配机制，充分发挥津贴补贴的杠杆作用，以责任和业绩为依据，

核分德、能、勤、绩四部分，总分为100分（不包括加减分）考核后

多劳多得，优绩优酬，拉开分配差距，体现干与不干不一样，干多干少

及时公示，确保教职工有知情权，参与权和监督权。

不一样，干好干坏不一样，激励教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，

4、实行全乡统筹，兼顾各校实际的原则，统筹部分适当向薄弱学

积极主动完成各项工作任务，推动教育教学工作又好又快发展。

校倾斜。各村小参照本方案就近考核教师。

二、实施对象。

四、考评程序。

我校在编在岗的正式教职工。

1、每月结束，由校行政组织教导处、教研组相关人员组成考评小

三、分配原则。

组，按考评细则，对照过程进行检查评估，综合考评，实行量化积分，

1、坚持“不劳不得，多劳多得，优绩优酬，兼顾公平”的原则，

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然后将考评结果进行公示，无异议后累计分配一学期绩效工资。公安机关刑事处罚的，不参与考评，不享受所有绩效工资，70%部分列

2、中心小学组织考评小组对辖区内的村级完小、教学点，依照考入学校30%部分总额一同考核。3、绩效工资的30%一学期发放一次（即

评办法进行抽查复评，对各校教职工的工作绩效进行评定，进行津贴发每年的1一6月在六月底结算，7—12月12月底结算）。其中假期的

放。一月份、七月份考核的成绩列入上年12月份和当年的6月份计算套发，

3、中心完小副校长和各村小校长由中心完小校长考核，中心完小元月份、7月份扣除全乡统筹部分外按本人的绩效津贴全部发放，二

教师由教学副校长按照方案组织考核，各村小教师由各村小校长以学区月份、八月份按本人上拨绩效津贴足额发放。

为单位，参照本《绩效考核方案》，结合各自实际。制定本校考核细则