自来水公司物资部管理制度 .pdfVIP

第一章总则

第一条为加强自来水公司物资管理，提高物资管理水平，确保物资供应，降低成

本，提高效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于自来水公司物资部及各相关岗位人员。

第三条物资管理应遵循以下原则：

1.计划性原则：物资采购、储备、发放等环节应按照计划进行，确保物资供应。

2.经济性原则：在保证物资质量的前提下，降低采购成本，提高经济效益。

3.效率性原则：提高物资管理效率，缩短物资周转时间。

4.安全性原则：确保物资安全，防止火灾、盗窃等事故发生。

5.责任性原则：明确物资管理责任，确保物资管理工作落到实处。

第二章物资采购管理

第四条物资采购应遵循以下程序：

1.编制采购计划：根据生产、维修、改造等需求，编制物资采购计划。

2.招标采购：按照国家法律法规和公司规定，进行公开招标采购。

3.签订合同：与供应商签订采购合同，明确物资质量、数量、价格、交货时间等。

4.采购验收：对采购的物资进行验收，确保物资符合合同要求。

5.付款结算：按照合同约定，及时支付供应商货款。

第五条物资采购应遵循以下要求：

1.选择合格的供应商：对供应商进行考察，确保其具备供应能力。

2.严格审查采购合同：对采购合同进行严格审查，确保合同内容完整、准确。

3.严格执行招标程序：严格按照招标程序进行采购，确保采购过程公开、公平、

公正。

4.控制采购成本：在保证物资质量的前提下，努力降低采购成本。

第三章物资储备管理

第六条物资储备应遵循以下原则：

1.合理储备：根据生产、维修、改造等需求，合理确定物资储备量。

2.优化储备结构：根据物资特性，优化储备结构，提高物资利用率。

3.加强储备管理：建立健全储备管理制度，确保储备物资安全、完整。

第七条物资储备管理应遵循以下程序：

1.编制储备计划：根据生产、维修、改造等需求，编制物资储备计划。

2.采购储备物资：按照储备计划，进行采购储备物资。

3.储备物资验收：对储备物资进行验收，确保物资符合储备要求。

4.储备物资保管：加强储备物资保管，防止火灾、盗窃等事故发生。

5.储备物资盘点：定期对储备物资进行盘点，确保储备物资准确无误。

第四章物资发放管理

第八条物资发放应遵循以下原则：

1.依据需求：根据生产、维修、改造等需求，发放物资。

2.严格执行审批程序：物资发放需经相关部门审批。

3.及时发放：确保物资及时发放到使用部门。

4.严格计量：对发放的物资进行严格计量，确保发放准确。

第九条物资发放管理应遵循以下程序：

1.编制发放计划：根据生产、维修、改造等需求，编制物资发放计划。

2.申报审批：将物资发放计划提交相关部门审批。

3.物资发放：按照审批结果，进行物资发放。

4.物资回收：对使用完毕的物资进行回收，确保物资不流失。

第五章责任与考核

第十条物资部门负责人对本部门物资管理工作全面负责。

第十一条物资管理人员应履行以下职责：

1.负责物资采购、储备、发放等工作。

2.负责物资管理制度执行情况的监督检查。

3.负责物资管理信息的收集、整理、上报。

第十二条对物资管理人员实行绩效考核，考核内容包括：

1.物资采购成本控制情况。

2.物资储备、发放准确性。

3.物资管理制度的执行情况。

4.工作态度、责任心等方面。

第六章附则

第十三条本制度由自来水公司物资部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。