医院集中采购药品培训课件.pptx

医院集中采购药品培训课件

•医院集中采购药品概述

•药品采购政策与法规

•药品集中采购实务

•药品集中采购成本控制

•药品集中采购风险管理

•药品集中采购发展趋势与展望

CATALOGUE

目录

医院集中采购药品概述

01

瓣集中采购的定义与目的

定义

医院集中采购药品是指由医院联合体

或区域性采购组织，将多个医院的需

求集中起来，以大批量采购的形式向

药品供应商进行采购的方式。

目的

降低药品采购成本，提高采购效率，

保障药品供应的稳定性和质量，促进

医院内部的成本控制和规范化管理。

流程

制定采购计划、发布采购信息、供应商响应、评审供应商资格、谈判议价、签订合同、履行合同、验收付款等。

规定

制定详细的采购计划，明确采购品种、规格、数量、质量要求等；发布采购信息时需遵循公平、公正、公开的原则；供应商需具备相应的资质和信誉，产品需符合国家相关标准；合同内容需明确，履行过程中需加强监管和验收工作。

瓣集中采购的流程与规定

挑战

如何制定科学合理的采购计划；如何保证供应商的资质和产品质量；如何建立有效的监管机制，确保采购过程的公平、公正、公开；如何平衡各方的利益诉求，实现共赢。

优势

降低采购成本，提高采购效率；稳定药品供应，保障药品质量；促进医院内部的成本控制和规范化管理；有利于形成规模效应，推动行业健康发展。

瓣集中采购的优势与挑战

药品采购政策与法规

02

介绍国家药品集中采购政策的发展历程、目的和意义，以及相关政策文件和实施方案。

国家药品采购政策解读

阐述国家药品价格管理的政策措施，包括价格监测、价格谈判、价格公示等。

分析国家药品质量监管的政策要求和标准，强调药品质量安全的重要性。

药品集中采购制度

药品价格管理

药品质量监管

01

地方药品采购法规介绍

各地药品采购法规概述

介绍不同地区药品采购法规的差异和特点，包括采购方式、采购流程、采购标准等方面的规定。

地方药品集中采购案例

分享各地药品集中采购的成功案例，包括采购模式、价格谈判、质量监管等方面的经验。

药品采购违规行为类型

列举常见的药品采购违规行为，如违规招标、虚假报价、质量不合格等。

药品采购违规案例解析

分析一些典型的药品采购违规案例，

探讨其产生的原因、后果和防范措施。

药品采购违规案例分析

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药品集中采购实务

03

汇总各科室药品需求

根据医院各科室的用药需求，汇总整理药品目录及用量。

分析药品需求趋势

分析药品需求量变化趋势，预测未来药品需求量。

制定采购计划

根据药品需求分析结果，制定合理的药品采购计划。

瓣药品需求分析与汇总

审核供应商的资质、经营状况、产品质量等方面的信息。

比较不同供应商的价格和质量，选择性价比高的供应商。

供应商选择与谈判

运用谈判技巧和策略，争取最有利的采购条件。

价格与质量比较

谈判技巧与策略

供应商资质审核

合同执行监督

监督合同执行情况，确保供应商按

照合同约定供货。

合同变更管理

处理合同变更事宜，如价格调整、供货量变化等。

合同条款审查

仔细审查合同条款，确保合同内容明确、合法、合理。

瓣药品采购合同管理

瓣药品验收入库管理

药品集中采购成本控制

04

药品政策性成本

包括政府定价、税收等政策性因素导致的成本。

药品研发成本

包括新药研发、临床试验等费用。

药品生产成本

包括原材料、生产设备、人工等成本。

药品流通成本

包括运输、仓储、销售等环节的成本。

药品成本构成分析

提高生产效率

改进生产工艺，降低生产成本。

加强成本控制意识

提高全体员工对成本控制的重

视程度。

优化采购流程

通过集中采购、竞价采购等方

式降低采购成本。

降低库存成本

实施库存管理，减少库存积压和浪费。

药品成本控制策略

瓣药品成本核算方法

药品集中采购风险管理

05

供应商资质风险

确保供应商具备合法资质，包括药品生产许可证、药品经营许可证等，并定期进行资质审核。

供应商信誉风险

对供应商的信誉进行评估，包括产品质量、交货期、售后服务等方面的表现。

供应商合作风险

与供应商建立长期稳定的合作关系，通过合同条款明确双方的权利和义务，降低合作风险。

瓣供应商风险识别与应对

药品质量标准

制定严格的药品质量标准，确保采购的药品符合国家相关法规和标准。

药品检验与验收

对采购的药品进行严格的质量检验与验收，确保药品质量符合要求。

不合格药品处理

对不合格药品进行及时处理，防止不合格药品进入医院。

瓣药品质量风险控制

药品库存管理

建立合理的药品库存管理制度，确保药品库存量满足临床需求，避免缺货或积压现象。