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品控总监工作说明书

一、工作职责

品控总监是公司质量管理部门的核心管理者，负责组织和监督公司产品质量控制工作。品控总监的工作职责如下：

1.确保产品质量标准的制定和实施，建立和改进相关的质量管理体系；

2.制定和审核公司产品的质检标准、检验程序和流程，并进行培训以确保标准的贯彻执行；

3.指导和监督所有产品的采购、加工、生产和包装等环节的质量控制工作；

4.负责通过质检手段对产品进行检测、分析和评估，及时发现问题并提出改进措施；

5.协调解决产品质量投诉及处理相关质量事故，确保产品质量符合相关法规和标准；

6.定期组织召开品质管理会议，分析和评估产品质量状况，并提出改进建议；

7.与供应商建立和维护质量合作关系，进行供应商的质量评估和管理；

8.与研发部门合作，参与新产品开发和技术改进，确保产品符合市场要求；

9.建立并监督品质管理团队，指导团队成员的工作并提供必要的培训。

二、任职要求

品控总监是质量管理部门的核心管理者，需要具备以下的任职要求：

1.在质量管理或相关领域具有本科以上学历；

2.具备良好的品质管理理论知识和实践经验；

3.熟悉并熟练运用ISO9001等质量管理体系标准；

4.具有优秀的沟通、解决问题和团队管理能力；

5.具备较强的组织协调能力和责任心；

6.对质量管理工具和方法有深入的了解和应用能力；

7.具备较强的分析和决策能力，能够快速解决问题；

8.具备较强的抗压能力，能够适应一定的工作压力。

三、工作细则

品控总监需要遵守以下工作细则：

1.严格按照公司相关质量管理政策和程序执行工作，确保质量目标的实现；

2.组织制定和完善质量标准和流程，并进行必要的培训和宣传；

3.在质量问题发生时，及时采取措施进行调查和分析，并提出改进建议；

4.建立质量档案，对产品质量进行跟踪和评估，并定期向管理层汇报；

5.参与产品和过程的审查，确保产品设计和生产能满足质量标准；

6.积极与内部各部门和外部供应商进行沟通和合作，以提高产品质量；

7.及时了解和学习质量管理领域最新的技术、法规和标准。

四、工作成果评价

品控总监的工作成果将通过以下几个方面进行评价：

1.产品质量控制情况的改善和提高；

2.质量管理体系的建立和运行效果；

3.质量问题的处理和解决能力；

4.与供应商的合作和管理情况；

5.新产品开发和技术改进的质量支持情况；

6.员工培训和团队建设的成效。

品控总监是公司质量管理部门的核心管理者，对于公司产品质量的控制和提升具有重要的作用。希望品控总监能够严格遵守工作职责和细则，以及满足任职要求，努力提升产品质量水平，不断提高客户满意度，促进公司的可持续发展。