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领导风格问卷
这份问卷对于确定你的领导风格有重要作用。回答下列问题，在最能准确表示你的
态度的数字上画圈。分类方法如下：
1——非常赞成
2——赞成
3——不置可否
4——反对
5——强烈反对
1．你认为组织的远景是影响人们行为的潜在力量。12345
2．你经常与你的员工一起分享信息。12345
3．可以在短暂的混乱期内进行组织变革。12345
4．你提倡通过团队之间的互动来建立良好的人际关系。12345
5．你认为组织的远景来自于组织成员之间的互动与合作。12345
6．通过与你的员工的沟通，可以减少变革的阻力。12345
7．你认为，组织中短暂的混乱对于激发新思想、新想法12345
来说是必要的。
8．你看重那些来自核心团队的创造性想法。12345
9．你认为你的价值观和信条应当成为组织的价值观。12345
10．你认为，组织内的沟通是推行变革的必要手段。12345
11．你把暂时的混乱看做是组织的发展机会。12345
12．你认为，正是通过人们之间良好关系的建立，个人才12345
会发现自身的价值。
13．对你和员工来说，组织的远景是前进的动力。12345
14．你认为，沟通是组织变革的关键。12345
15．你认为，短暂的混乱是一个必不可少的过程，通过12345
这种过程，才能对制度和流程进行重组。
16．你认为，正是通过人们之间良好关系的建立，个人12345
才能在组织中发挥自己最大的潜力。
17．组织的愿景代表了它的能力、目标和愿望。12345
18．把信息传达给你管理的每个人，这样才会使更多人12345
服从你的管理。
19．面对混乱的状况，你会把它看成一个让组织更加12345
有序、人们之间更加默契的机会。
20．作为经理，你提倡员工之间的良好关系，并把它12345
看做是建立组织承诺的手段。
分数表
说明：把问卷中的得分填到下面对应的空格上。把每一列的分数相加，然后用总分
除以5得到平均分。这样，4种维度的分数就有了可比性。
高瞻远瞩
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