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CO06_01订单流程

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用户操作手册宁海亮nhl@

1.1流程介绍

1.1.1流程描述

概要描述订单(组)创建和管理的流程描述

参与者财务部、人员

输入申请表

输出订单

控制点

执行时间按需

主要职责

流程接口

现状和差对固定资产的购置、投资、船舶的大型坞修建立订单进行明细

异分析文管理

业务改进

公司差异内统一

的统一

系统功能

需求和相

关SAP设

1.1.2业务流程图

1.1.3业务流程描述

流程输入

执行

输入执行输出

主要执行内容执行岗位流程输出

方式频率方式

步骤表单/系统输

出)

申请订各公司财务部人员根据实际需要各公司财务

1手工按需申请单

单提出申请部财务人员

各公司财务

2审核批准手工按需

部主管

请,帮助申请人员提出解决方案

数据人员接到各公司的申

请,首先判断申请的可行性,如

根据需求确定订果可行,判断新订单的类型财务部数据

3手工按需

单类型进行创建,如投资,在建工人员

程管理,船舶厂修、其他活动

(比如年会)等。

各公司财务

对退回的申请,主管人员应该协部主管或财

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