原创力文档- 1、本文档共5页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
尊敬的受访者：
您好！为了更好地了解和评估领导者的职能发挥，提升组织管理水平和员工满意度，
我们特开展此次问卷调查。您的宝贵意见将对我们的研究工作具有重要意义。本问
卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。感谢您的支持与配合！
一、基本信息
1.您的性别：
（1）男
（2）女
2.您的年龄：
（1）20岁以下
（2）20-30岁
（3）30-40岁
（4）40-50岁
（5）50岁以上
3.您所在的行业：
（1）制造业
（2）服务业
（3）金融业
（4）教育业
（5）其他
4.您目前担任的职位：
（1）基层员工
（2）中层管理者
（3）高层管理者
（4）其他
二、领导职能认知
5.您认为领导的主要职能包括哪些？（可多选）
（1）制定战略规划
（2）组织协调
（3）激励员工
（4）决策与执行
（5）沟通与反馈
（6）团队建设
（7）其他
6.您认为以下哪些领导职能对组织发展最为关键？（可多选）
（1）制定战略规划
（2）组织协调
（3）激励员工
（4）决策与执行
（5）沟通与反馈
（6）团队建设
（7）其他
7.您认为领导者在以下方面应具备哪些能力？（可多选）
（1）决策能力
（2）沟通能力
（3）协调能力
（4）执行力
（5）创新思维
（6）团队管理能力
（7）情绪管理能力
（8）其他
三、领导行为评价
8.您认为以下哪些领导行为有助于提升团队绩效？（可多选）
（1）公平公正地对待每位员工
（2）倾听员工的意见和建议
（3）给予员工充分的信任和支持
（4）关注员工的个人成长和发展
（5）善于发现和培养人才
（6）注重团队协作和沟通
（7）其他
9.您认为以下哪些领导行为不利于团队绩效？（可多选）
（1）偏袒个别员工
（2）忽视员工的意见和建议
（3）缺乏信任和支持
（4）不关注员工的个人成长和发展
（5）压制人才，不善于培养下属
（6）沟通不畅，团队协作差
（7）其他
10.您认为以下哪些领导行为有助于提升员工满意度？（可多选）
（1）关心员工的身心健康
（2）提供有竞争力的薪酬福利
（3）营造良好的工作氛围
（4）关注员工的职业发展
（5）给予员工适当的激励和奖励
（6）其他
11.您认为以下哪些领导行为不利于员工满意度？（可多选）
（1）忽视员工的身心健康
（2）薪酬福利不合理
（3）工作氛围紧张压抑
（4）不关注员工的职业发展
（5）缺乏激励和奖励
（6）其他
四、意见和建议
12.您认为目前我国领导者存在哪些普遍问题？（可多选）
（1）缺乏决策能力
（2）沟通能力不足
（3）组织协调能力差
（4）执行力不强
（5）创新能力不足
（6）团队管理能力差
（7）其他
13.您对我国领导者的培养和发展有何建议？
14.您对我国组织管理水平的提升有何建议？
感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查！请您根据自己的实际情况，认真填写以上
问题。您的意见将对我们今后的研究工作产生重要影响。祝您工作顺利，生活愉快！
[问卷结束]
文档评论（0）