招聘工作及流程 .pdfVIP

招聘工作及流程

招聘系统流程指导书

第一章概述

一、招聘系统目标：为了优化公司人力资源配置，为公司持续稳定发展提供

人力资源保障，同时明确、规範公司招聘工作原则和操作流程，提高招聘效率，

为公司打造具备最适合的技能又相对稳定的员工队伍。根据公司的实际情况，特

制定本制度。

在一定期限内，为公司找到合适的人才。为公司寻找具备最适合的技能，具

有劳动愿望，能够在企业相对稳定地工作的员工。

二、招聘系统定义：招聘系统是从招聘需求分析、评估到释出招聘资讯、接

待应聘者应徵、面试、试用期管理与评价的过程阶段。

三、人力资源规划与招聘工作：招聘工作的基础是根据企业战略发展来规划

人力资源的需求分析。人力资源规划是对公司人力资源需求和供给的分析和**

过程，其结果是能够确定企业究竟缺少哪些岗位；需求分析是对企业中各岗位的

责任是什幺以及什幺样特点的人才能胜任这一岗位进行分析，其结果是使管理者

了解什幺样的人应该被招聘进来填补这些空缺。

四、招聘系统作业流程：

第二章招聘组织架构及岗位设定

一、集团公司招聘机构设定及职责说明

1、潮流集团目前设三个招聘专业小组及各部门招聘负责人：总部人力资源部

招聘小组，惠州水之乐公司（工厂）人事行政部、江西石城九寨公司人事行政部；

各用人部门设一名招聘负责人和一名招聘**人。

人力资源部是本制度的主责部门，负责集团公司招聘计划的编制、稽核与报

批，负责招聘资讯释出、简历筛选、组织面试、录用审批及入职手续和劳动关係

的办理，并负责对分公司员工招聘管理工作进行指导、检查和监督。

2、集团总部人力资源部招聘小组主要负责中高层管理人员、专业技术人员的

招聘工作；惠州水之乐公司（工厂）主要负责招聘一线生产工人及一些普通岗位

人员；江西石城九赛主要负责招聘景区服务人员及普通岗位人员。

3、以集团总部招聘小组为中心，指导、配合两个分公司的一线员工招聘工作。

4、总部招聘招聘小组职责说明：

（1）总裁办负责业务规划与人才配置(a)；

（2）人力资源总监负责用人需求与招聘计划(b)；

（3）招聘组负责人才资讯收集与预选（c）-面试与人才测评（d）；

（4）人事经理负责面试与人才测评（d）-谈判与合约（e）-试用期管理（f）；

（5）用人单位参与用人需求与招聘计划（b）-面试与人才测评（d）-试用

期管理（f）；

（6）领导小组根据需要参与业务规划与人才配置（a）-用人需求与招聘计

划（b）-面试与人才测评（d）-谈判与合约（e）-试用期管理（f）。

5、各用人部门职责

（1）编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请，新增岗位或岗位

职责发生变化的需明确具体的用人要求（提交招聘岗位资讯表）；

（2）协助人事部做好对职位职责和任职资格的调查分析；

(3)对新员工的入职引导、培训、试用期管理和考核：

(4)参与候选人专业技术水平测评，做出决定。

二、总部招聘小组岗位设定及职责说明

1、总部招聘组设招聘主管一名，直接上司为人事经理，直接下属为招聘专员；

设招聘专员两名，直接上司为招聘主管，直接下级无。

2、招聘主管岗位职责

（1）协助人事经理建立和维护公司招聘体系，并监督执行；

（2）根据公司业务发展需要，收集、彙总各部门的招聘需求，编制人员招聘

计划及招聘预算；

（3）负责人力资源市场**调研与分析；

（4）与各类招聘机构建立合作关係，充分利用各种招聘渠道满足公司的人力

资源需求；

（5）组织执行招聘、甄选、面试工作，收集录用人员的有效资料；

（6）进行必要的背景调查，提出拟聘建议；

（7）办理拟聘用人员的劳动合同签订和到职手续；

（8）指导、监督招聘专员的招聘工作，确保招聘工作的规範、有序；

（9）及时完成领导安排的其他工作任务。

3、招聘专员岗位职责

（1）招聘**更新维护；

（2）招聘资讯释出，人才资讯筛选；

（3）面试邀约及回访；

（4）建立人才储备库，并及时更新；

（5）面试资料準备；

（6）协助开展面试、複试、到岗相关工作的开展；

（7）负责招聘渠道的实施规划、维护和拓展；

（8）负责招聘组相关资料的保管；

（9）及时完成领导