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校本课题研究方案

校本课题研究方案1

为了把校本研修工作落实到实处，并能扎扎实实的开展，真正为教师的专业化

成长提供广阔的空间，进而促进学校办学水平的总体提高，达到学生各方面能力的

发展，特制定校本研修和微型课题研究的具体实施方案。

一、校本研修的组织和管理体系

(一)校本研修的管理体系：建立学校、教研组、备课组“三级管理”研修体

系。

1、校本研修领导小组

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXXXXX

2、校本研修质量评价小组：

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXX

3、校本研修组织实施小组

组长：XXX

副组长：XXXXXX

(二)各组织机构职责

1、学校领导小组的主要任务是根据学校实际，提出落实校本教研的具体措

施，组织全校性的校本教研活动，开展对本校课堂教学的评价工作，选拔本校的课

改骨干教师和优秀骨干教师，加强对学校各学科组校本教研的规划管理，总结，推

广校本研修的经验。

2、以各教研组为单位，建立学科校本研修小组。

其主要任务是规划本组的校本教研活动，组织每周一次的研修活动，落实区、

校级校本管理机构的任务，确定本学科校本研修的专题，组织开展同伴互助和案例

研究。

3、以学科备课组为单位，建立学科年段研修小组。

组织本组教师研究和解决在课程实践中遇到的问题，督促教师自觉进行自我反

思。

落实学校、学科组的校本研修任务。

4、教研组要提交校本培训计划，确保校本培训主题、内容源于教育教学实际

需要。

二、时间安排：

1、2021年xx月xx日～xx月30日(第一轮xx月15日，第二轮xx月30日)

(1)制定学校校本研修工作计划，并上报区有关领导。

(2)各教研组对教师进行宣传和动员工作。

(3)各教研组作好研修课题申报工作，拟定学科组研修课题实施计划，设计实

施方案并于xx月20日前教务处(高中交新校区教务处，初中交老校区教务处)

2、2021年xx月21日～2021年年11月30日

①根据区领导对规划的审批意见开展校本研修的第一阶段活动。

②对研修活动进行资料积累。

③及时总结经验教训，提出改进措施。

④各教研组对前期工作开展情况作汇报(书面和召开专题研讨会)，由教务处组

织。

3、2021年12月一2021年1月

①在对第一阶段工作总结的基础上，对下阶段校本研修工作进行进一步的规划

和部署。

②接受第二阶段的检查工作

4、2021年2――2021年4月

(1)各教研组研修课题全面总结工作

(2)接受学校质量评价小组的验收

5、2021年5月

接受区师培与教育研究中心的组织验收

三、校本研修的管理

1、教务处组织教研组制定学期研修计划，并由教务处审核。

2、教务处实行定时间、定地点、定内容、定结果制度，每周一次与集体备课

时间同时进行。

3、教研组根据区师培与教育研究中心拟定的研修课题，提交各备课组选择。

4、教研组长参与研修并实行考勤。

5、各备课组长做好研修活动过程记录和研修活动总结。

6、各教研组每一阶段向教务处汇总活动情况。

四、校本研修的评价及奖励。

(1)根据对研修资料和研究课查验的情况评定等第，分为优秀、合格和不合格

(2)每学期末，学校对教研组、备课组，开展活动情况进行总结、评定，评选

先进教研组、先进备课组，并予以量化，一定奖励教研组长、备课组长。

(3)凡未组织校本研修的教研组教研经费人平扣30元，不合格的教研小组人平

扣xx元。

(4)凡是取得优秀成果的教师个人在职称评定，区级优秀，名师选拔上享受优

先和加分待遇。

校本课题研究方案2

校本课题是立足于学校的教育教学实际，由学校自主开发、自主实施和管理的

科研课题，校本课题的研发，作为校本教科研的三大内容（校本培训、校本课题、

校本课程）之一，既是促进学校办学质量的全面提升的基本思路，也是促进教师专

业化发展的重要途径。为了进一步推进新课改，走质量兴校，科研强校的道路，我

校特制订