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安全管理体系方案

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第一节安全生产目标:

1、杜绝死亡、重伤二级以上非伤亡事故。

2、杜绝轻伤事故。

3、安全管理达市级文明标准,争创优质结构工程。

第二节安全管理组织体系图

项目经理刘茂野

项目副经理康宁会技术总工赵文春

安全员李达

施质材安

工量料装

员员员施

戴李潘员

序永利

森峰郑

施工班组安全员

第三节落实安全生产责任制

1、项目部安全管理委员会

我项目部根据本工程特点,设立由生产副经理、专职安全员、工长等人员组

成项目部安全管理委员会,负责安全措施的审批、管理以及现场安全检查。

2、项目经理

对安全生产负全面责任,认真贯彻执行劳动和安全生产政策、法令和规章制

度;组织审批安全技术措施计划并检查实施;组织召开安全会议。

3、项目副经理

(1)对本工程的安全生产负直接责任;认真执行安全生产规章制度,制定和实

施安全生产技术措施,日常进行安全检查。

(2)组织有关人员学习安全操作规程,提高工人的安全意识和劳动保护意识,

对施工现场搭设和安装电气、机械设备安全防护装置组织验收。

(3)遇到生产与安全矛盾时,生产必须服从安全,做到“不安全,不生产”;发

生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理,并认真分析事故原因,提出

和实现改进措施。

(4)深入施工现场,掌握安全施工情况,坚持“安全第一”,以身作则,遵守“三

大规程”,制止“三违”,杜绝重伤及重伤以上事故的发生,实现项目部下达的安

全考核指标。

(5)定期组织安全生产工作会议,研究总结分析部署安全工作,抓好班前安全

交底会议。

(6)支持安检人员的工作,发挥安检人员的作用,尊重安检人员的正确意见。

(7)经常对施工管理负责人进行安全生产方针,政策的安全生产责任教育,提

高他们的管理水平。

4、生产班组长(专业项目部负责人、劳务队工长)

班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组进行安全作业,认真执行

安全交底,有权拒绝违章指挥,制止违章冒险作业。班前要对所要使用的机具设

备防护器具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取有效改进措施;组织搞

好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入工人进行现场安全教育。

5、安全检查员

协助安全生产宣传教育;检查督促工人遵守安全操作规程和安全生产规章制

度,制止违章指挥和作业,经常检查安全防护设施,发现不安全因素及时处理或

报告上级,经常向项目经理反映安全情况,提出安全生产合理化建议。

6、施工员

对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。认真执行安全生产规章制度,

不违章指挥,制订和实施安全技术措施,经常进行安全检查。组织生产工人学习

安全操作规程,教育工人不违章作业,认真消除事故隐患,

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