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中建三局项目商务策划书

（范本）

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前言

为化解履约风险，提高项目盈利水平，指引策划方向，统一策

划格式，局商务管理部在下发《中建三局项目商务策划管理办法》

的基础上，特编制《项目商务策划书（范本）》，以抛砖引玉，供各

项目借鉴。

本范本由投标商务策划、签约商务策划、施工商务策划、结算

商务策划四部分组成，并侧重于策划引起盈亏波动等经济指标变化

的内容。各项目可结合自身实际情况相应添加文字描述或修改表

格。关于劳务分包、专业分包、材料设备等招标计划及配置计划等

日常事务性实施方案或规章制度等可在项目管理策划书中体现。

各项目应举一反三，通过项目商务策划取得更好的效益。

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目录

一、投标商务策划4

1、工程概况4

2、标前成本测算一览表5

3、投标价与市场价对比表6

（1）、人工费6

（2）、主材及周转材料费7

（3）、设备租赁费8

（4）、分包费8

4、投标商务策划10

二、履约商务策划11

1、合同销项表11

2、合同洽谈对策及反馈表13

三、施工商务策划14

1、责任目标指标一览表14

2、成本测算、投标交底、合同交底14

3、合同风险识别和对策15

4、施工商务策划（动态）15

（1）、单项策划之一——开源策划16

（2）、单项策划之二——节流策划17

（3）、单项策划之三——税费策划18

（4）、单项策划之四——资金策划18

（5）、单项策划之五——总包管理策划18

（6）、单项策划之六——甲指分包策划19

(7)、单项策划之七——其他风险化解19

附件一：商务策划（风险化解）责任书19

四、结算商务策划20

1、积极推行“二三一”结算工作20

2、确定项目最终成本20

3、下达结算指标，确定确保值、理想值、力争值。21

4、竣工结算商务策划22

（1）、主要工程量和单价策划汇总表22

（2）、针对结算中可能存在争议问题的策划22

（3）、对外关系策划22

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一、投标商务策划

1、工程概况

以文字和表格结合的形式，简述本工程的主要结构形式、规模、功能、结构特点。

工程概况和主要指标情况表

建设单位

设计单位

监理单位

工程地点

投资性质□国资□企业自筹□外资□民营□其他

工程类别□公建□厂房□住宅□路桥□其他

结构类型建筑面建筑物高度

层数（地上

积（地上/地

基础类型/地下）

（m2）下）

总包合同范围

指定分包工程范围

工期目标

质量标

安全（文明）施工目标

拦标价（标底）：万

投标价在拦标价基础上降低%

元

其中土建：万元；