- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
上半年工作总结怎么写(8篇)范文
为大家整理的上半年工作总结,仅供参考,喜欢可以收藏分享一
下哟!
上半年工作总结怎么写范文精选篇1
上半年立即告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各
同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取
得了一定的成绩,总结如下:
一、完成工作方面:
1完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时按需对
公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的
价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和
成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,
质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企
业利润。
为降低成本,通过查找多方供方,做到询价比价议价,从中
选择物美价廉的供方
2与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强
对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一
个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的
第1页共26页
掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对
供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。
3工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保
持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协
助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进
行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。
4上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货
设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要
求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会:
1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前采购中采购后
的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第
一时间反馈给上级领导。
2、环绕操纵成本采购性价比的产品等方面进行开展工作,采
购员在充分了解市场信息的基础上进行询价比价,注重沟通技巧
和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正
严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员
的工责任感觉,下半年采购部将特殊注重采购人员的工作分配,
第2页共26页
保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同
时,业务素养及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把
好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求:
对各部门的请购问题上,期望请购部门给采购部一定的采购
时间,请购材料时做好请购计划,尽量避开当天请购要求当天要
货,或是第二天立即要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需
的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于操纵成本。请
各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足:
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由
于采购及施工过程中没有及时发明并提供相关的证书和报告,导
致在工程验收通电时,呈现了低压计量柜不符合标准的问题,给
公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可
以避开的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与
麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后
的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须
全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补
全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避开此
类问题再次发生。
第3页共26页
2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全
的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关
于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间
的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们
会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也期望领导及各部
门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师
益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。
五、下半年的工作计划:
1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-
文档评论(0)