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广告公司年度工作计划书
,广告公司业务取得了一些成绩,但距离公司发展规划还存在一
些差距。龙腾盛世,做好____年广告创收工作,对开创市场、运营管
理有着至关重要的意义,做好____年广告创收工作,对于我自己也具
有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意
识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过____年各项工作开展情
况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创
收工作存在的实际问题,我计划____年做到如下几点
一、制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,
尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数
量有限的情况在争取的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取
有大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情
况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局
面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因
为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、
营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我
要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。
三、冲刺目标。切实可行的原则,要从实际情况出发定目标、定
任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和
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设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可
行,其要求也是可以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究,广
泛听取客户意见、博采众长,反对主观主义。突出重点的原则。要分
清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然
的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必
要的防范措施或补充办法。
四、建立狼性团队。团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进
步,以形成一个目标明确,有战斗力的团队。广告公司____团队创建
目标是:树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽
其才。考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。
广告公司年度工作计划书(二)
通过____年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在
的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划____
年做到如下几点:
一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽努
力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争
取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放
量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性
地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大____公司的知
名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计
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划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间
补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要
求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市
场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、
洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来
一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客
户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端
铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季
结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节
的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根
据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到化!
二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局
面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因
为它直接关系到一个业
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