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管理学(专升本)題库

管理学周三多題库（专升本）

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第一章管理活动与管理理论一、单项选择題

1、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出現的（B）A.法约尔管理过程理论B.泰罗科学管理理论C.韦伯理想行政组织理论D.梅奥的霍桑试验理论2、被称為“科学管理之父”的是（B）A.亚当·斯密B.泰罗C.韦伯D.法约尔

3、泰罗认為，科学管理的中心问題是（D）

A.提高工资B.使用原则化工具C.实行职能工長制D.提高劳动生产率

4、上级管理人员把一般的平常事务授权給下级管理人员去处理，而自已只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗所倡导的（C）

A.职能工長制B.工作定额原理C.例外原则D.心理革命5、為了提高劳动生产率，泰罗实行了（B）

A.平均奖金制B.差异计件工资制C.平均工资制D.计件工资制6、管理的本质是（C）

A.是一种手段B.是一项职能C.是活动或过程D.是一种资源7、管理的关键是（B）

A.协调人力物力B.处理好人际关系C.建立组织机构D.尽量减少支出

8、提出经营与管理是两个不一样的概念，后者只是前者的一种职能的管理学家是（B）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥

9、广泛运用自然科学和社会科学中众多学科的成果属于管理学的（B）A.一般性特点B.多样性特点C.历史性特点D.实践性特点10、古典管理理论认為，人是（A）

A.经济人B.自我实現人C.复杂人D.社会人11、行為科学理论认為，人是（B）

A.经济人B.社会人C.自我实現人D.复杂人12、（C）提出了重视管理中人的原因

A.铁锹试验B.金属切制试验C.霍桑试验D.搬运生铁试验

13、管理学是一门软科学，人們对“管理”一詞自身也有不一样的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释；一种是“管理就是你不管，下属就不理你”；另一种解释是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。对这两种解释，你的見解是：（B）

A.前者代表了经典的集权倾向，后者反应出一种民主的气氛。

B.两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能，只是思索和体現角度不一样而已。C.后一种更科学，由于强调了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了。D.前者可应用于基层管理，后者可应用于高层管理

14、企业管理应随机而变，不存在普遍合用的最佳的技术和措施是（C）的观点。A.社会系统学派B.经验主义学派C.权变学派D.管理科学学派

15、有关管理中的例外原则，如下哪种理解最為合适（D）

A.上级将一般平常事务授权給下级去处理，自已只从事重大的、非程序化问題的决策B.上级只接受下级有关超过原则的例外状况的汇报

C.上级将一般的平常事务全权交由下级处理，自已只保留对例外事项的决定和监督权

D.上级在授予下级平常事务处理权的同步，保留对其执行成果的监督权，并集中精力处理例外事件

16、对于管理人员来說，一般需要具有多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处在高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按如下次序排列：（C）A.首先是概念技能，另一方面是技术技能，最终是人际技能B.首先是技术技能，另一方面是概念技能，最终是人际技能C.首先是概念技能，另一方面是人际技能，最终是技术技能D.首先是人际技能，另一方面是技术技能，最终是概念技能17、管理人员与一般工作人员的主线区别在于（D）A.需要与他人配合完毕组织目的B.需要从事详细的文献签发审阅工作C.需要对自已的工作成果负责

D.需要协调他人的努力以实現组织目的

18、某技术专家，本来从事专业工作，业务专精，绩效明显，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。伴随工作性质的转变，他此后应当注意把自已的工作重点调整到：（C）A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作

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B.重点仍以技术工作為主，以自身為楷模带动下级

C.以抓管理工作為主，同步参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解D.在抓好技术工作的同步，做好管理工作

19、卡尔森此前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但被聘為美国泛美航空企业的总裁后，短短三年時间就使这家赔本企业成為高营利企业。你认為下述四种說法中哪一条明显有误（D）A.最高管理者不需要专业知识，只要善于学习、勤于思索就够了B.成功的管理经验具有一定的普遍性，因此可以成功移植C.成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可获得成功D.这仅仅是一种巧合，只阐明卡尔森有尤其强的环境适应能力

20、在管理决策中，許多管理人员认為只要选用满意的方案既可，而无需刻意迫求最优的方案。对于这种观点，你认為如下哪种解释最有說服力（D）

A.現实中不存在所谓的最优方案，因此选中的都只是满意方案B.現实管理决策中常常由于時间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法到达共识，只有退而求其广D.刻