方面的技能或素质-你计划通过什么途径和方法提高-本 (13页.pdfVIP

【2018-2019】你认为你迫切需要提高的是哪方面的技能或素质?你计划通过什么途径和方法提高?word版

本

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！

==本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！==

你认为你迫切需要提高的是哪方面的技能或素质?你

计划通过什么途径和方法提高?

篇一：浅谈企业应该如何提高员工的素质

浅谈企业应该如何提高员工的素质

在市场激烈竞争的今天，企业要生存，要发展壮大，必须提高市场竞争能力。

员工素质的高低直接影响到企业的发展，员工素质跟不上企业发展和市场竞争

的需要，目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”，提高员工队伍的整体素质，

是增强企业竞争力、促进企业发展的重要途径，更是广大员工根本利益之所在。

因此，提高员工素质显得尤为重要。为有效地促进企业发展，现就企业如何提

高员工整体素质在此谈几点个人粗浅的看法。

一、企业的发展迫切需要提高员工素质

企业长久发展需要员工提高自身素质；员工为了提高工资待遇需要提高自身素

质；能够胜任岗位，满足社会需要，迫切要求员工加强学习；做到与时代发展

同步，不被时代淘汰，需要员工加强学习，因此提高员工素质是每个企业必须

面对和要做的工作。

1、提高员工职业道德素质，是企业发展的需要。

职业道德的基本要求是向社会负责，忠于职守。“坚忍不拔，诚实不欺，奉献

不已，自强不息”既是公司的企业精神，也是全体员工的道德价值取向。投资

事业部要在激烈的市场竞争中站稳脚根并求得发展，只有依靠优质工程和优质

的服务，而职工道德素质是做好这两项工作的前提。要抓好员工道德素质的提

高，公司应通过多种途径，对员工进行全方位的职业道德教育，以推动员工职

业道德水平的不断提高；对员工进行有针对性的思想教育工作，广泛提倡敬业

精神、团队精神和协作精神，培养良好职业道德；要让员工们清醒地意识到，

只有树立良好的职业道德，与企业同舟共济，团结拼搏,企业才能在激烈的市场

竞争中生存、发展，始终立于不败之地。

2、提高企业员工的劳动技能素质，是企业发展的基础。

对于一个现代企业来说，迫切需要生产一线的高素质员工，因此必须重视员工

劳动技能的提高。随着企业的快速发展，加强对企业员工技能的培训势在必行。

【2018-2019】你认为你迫切需要提高的是哪方面的技能或素质?你计划通过什么途径和方法提高?word版

本

提高员工的操作技能，从四方面入手：一是加强岗前培训，员工上岗前要进行

安全教育、专业知识和公司发展史教育，使员工一上岗就能够达到工作基本标

准，能够较好地胜任售房工作；二是加强工作中的实际操作技能的提高，职工

上岗工

作以后，通过传、帮、带的方法，安排老师傅带徒弟，了解投资项目前期手续

办理，了解项目管理的相关知识，总之，创造条件，使员工的岗位技能不断得

到提高，进而提高劳动效率；三是对有培养前途的员工，进行专门培训，采用

集中进行教育或将其送到外地进行培训的方式，形成投资事业部专业的骨干队

伍，使他们掌握房产、建筑、土地招投标等工作技能,胜任项目管理、工程预决

算等复杂的工种，确实使“岗位明星亮起来,培训内容实起来,学习风气浓起

来”。总的来说，公司为员工提高劳动技能提供种种便利，实实在在地帮助员

工提高技术素质。

3、提高员工文化知识素质，是企业发展的重要保障。

要想企业有活力，员工不被淘汰，就要锲而不舍地提高员工的文化素质。首先，

注重吸收有文化、有素质的人才，改变员工的知识结构，使企业整体素质有所

提升。其次，对员工进行文化培训，使其文化素质有所提高，尤其是对处于管

理岗位上的员工更是进行深层次的教育、培训；三是鼓励员工自学成才，创造

条件支持他们参加各种层次的成人教育、自学考试，形成激励成才的良好氛围；

四是给已经有相当学历和相当职称的员工提供继续教育的机会，以更新知识，

提高工作能力和为企业发展的技能。

二、企业应根据自身的需要为员工提高基本素质建立平台。

每个企业有自己的企业文化，作为投资公司，对员工的素质要求又要更高，主

要是这个行业涉及的知识面太广，有土地招投标、有建筑知识；有拆迁工作，

需要掌握国家的拆迁政策，等等相关内容，需要协调的部门众多，一个项目下

来，在前期手续办理，资料健全，拿地等方面就要与多个部门有接触，具体施

工开始，又要与建筑工人、监理、设计院、建设