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施工安全评估报告

建筑施工安全评估报告（精选8篇）

在经济飞速发展的今天，报告的适用范围越来越广泛，不同种类

的报告具有不同的用途。你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是小

编帮大家整理的建筑施工安全评估报告（精选8篇），供大家参考借

鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

施工安全评估报告1

为进一步加强建筑安装施工安全生产工作，确保在以后安全施工

过程中，严防安全事故的发生，在公司领导层的高度重视下，将对所

有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问

题和安全隐患，要落实整改的项目部，限期整改，并落实专人跟踪监

督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不

整改的项目部，要从严处罚。于2012年2月21日开始对各项目进行

安全检查。

一，基本情况

公司根据《安全生产法》，《建设工程安全管理条例》和《建筑

施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场

检查、集中讲评等方法进行检查。

从检查情况看，各项目部从总体上还是较可以，普遍承在使用不

合格的铁梯（自己制作）及移动脚手架。在施工过程中，工人的未按

规范佩戴及安全意识较差。

二，存在问题

经过检查，发现存以下问题，主要表现在以下几个方面：

1.佩戴安全帽时，普遍未将帽带扣上。

2.因施工现场较复杂，工人安全意识差。

3.消防配置不够。

三，问题分析

1.安全入场教育培训落实不到位，农民安全意识得不到有效提高。

2.安全技术交底内容不详细缺乏针对性，不能起到规范和指导施

工的作用和效果。

3.日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患

4.施工人员安全意识淡薄，施工现场“三违”行为频繁出现。

四，措施和办法

首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，公司要求项目部对生

产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全检查，每天早上开

工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改，公

司将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。

再次，各项目部应认真履行安全交底程序，各班长对各班组实行

口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合

工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对

每周的安全例行检查要认真落实到位，并且进行记录，公司对各项目

部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人，文化程度低，

安全意识淡薄，管理难度大，因此各项目部必须对他们进行安全教育，

通过对安全事故案例的讲述，剖析事故原因达到警示的作用，从而引

导工人转变思想观念，从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步，

做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。

施工安全评估报告2

为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，预防和减少安全事

故的发生，按照施工安全规范规定的要求，我公司对4月29日组织全

体员工开展安全活动。于4月29日项目部组织对施工现场全面认真的

安全隐患检查，现就自查结果总结如下：

一、发现问题

1、xxxx项目部：

①多数工人进入工地现场能够自觉地佩带安全帽、安全绳，但个

别工人的安全意识较差，安全帽、安全绳佩戴不规范、不齐全；

②吊篮绳体未及时设置防磨、防腐措施或安全绳绑扎不牢固。③

现场消防器材配备不足；

2、xxxx项目部：

①多数工人进入工地现场能够自觉地佩带安全帽，但个别工人的

安全意识较差，安全帽佩戴不规范、不齐全；

②个别吊篮未配备消防器材。

二、问题分析

原因：项目部管理人员对安全重视程度不够；

三、整改措施

1、健全体制、强化管理

①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全

文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是

实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制，

制定严明、职责明确，项目部成立标准化管理领导小组，保证对安全

文明从上至下层层把关；

②、建立安全例会制度：工地召开安全教育早会，分析安全文明

生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的

突出问题，确保安全文明生产；

③、目标管理：实行目标管理是强化管理者的安