- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
整改报告
关于整改报告范文5篇
关于整改报告范文1
针对我厅因服务态度问题引发用户投诉,我认为作为秦淮雨花营销中心和公司
的中心厅,应该起到标杆值的作用,是其他营业厅的榜样,我厅已召开专项会议认
真反省此事,现将整改措施报告如下:
(1)全体人员进一步提升服务思想意识,积极响应客户需求,不得有漠视问
题、置之不理的情况发生,针对移动口号“微笑服务,满意100”,进行服务方面
的培训,做到人人满意,满意人人的共鸣。若引发服务态度投诉,除按考核要求扣
分外,责任人必须在营业厅会议中进行整改,若当月引发两笔服务态度投诉,除考
核外同时纳入员工成长档案。
(2)要求全体人员统一口径,认真执行首问负责制,主动热情,不得以任何
借口推倭、拒绝、搪塞客户或拖延处理时间。含糊不清的一定要咨询班组长,造成
不能盲目的随意回答,避免在向客户提供服务过程中出现相互推诿,相互扯皮的问
题,不断改善服务提高质量。
(3)值班经理必须在大厅进行现场管理,有效协调人员、设备、物料,出现
客户投诉需第一时间进行现场处理,对客户进行安抚,有必要可引导至客户接待室
处理。
(4)当天涉及存在服务态度问题的营业员在考核扣5分,且当天现场值班经
理存在管理失职,连带考核扣5分。店长因当天不在,作书面检查。
关于整改报告范文2
县卫计局计财股:
我院收到卫计局关于上半年财务工作检查情况的通报后,院领导高度重视。迅
速组织院委会及相关人员召开了专题会议,认真吸取通报总结的各兄弟单位好的经
验,好的做法,以半年工作检查作为一面镜子认真查找我院在财务管理中存在的问
题和漏洞,总结经验找差距,并对检查通报中存在的问题统一进行及时整改。
一、加强专项资金管理,及时补发所拨村室专项资金,所有拨发村室专项资金
已全部发放到位,不挪用,挤占专用资金,真正做到专款专用。
二、加强制度管理,及时制订了院财务管理制度,“三公经费”管理制度。建
立了以为组长,为副组长,、、、等同志组成的“三公经费”管理领导小组,明确
责任,具体分工,各负其责,坚决贯彻执行卫生计生局下发的关于严格控制“三公
经费”的管理制度,特别是对业务招待费的控制。今年上半年业务招待费比去年同
期下降了34%。坚决控制“三公经费”下降比例。
三、严肃财经纪律,规范财经手续,每张发票支出必须由经手人,证明人签字
后再由分管财经院长签字后方能报销,每张支出发票必须认真填写清楚五要素,即
时间、品名、数量、单价、金额一要素也不能缺,品名多的发票必须附有明细清单
作为附件。
四、严格执行物价政策,成立物价管理领导小组,基药严格实行零利润销售。
中草药严格执行物价政策规定的收费标准的规定,按进价顺加20%,将原来的库存
中草药都已下调零售价格,统统调为在进价的基础上顺加20%利润。
五、加强固定资产管理。已组织专班对各科室财产、器械进行认真的.清点盘
存,进行逐笔登记,各科负责保管财产的负责人签字负责保管。以便以后财产进行
核对,丢失损坏科室照价赔偿。将盘存财产在电脑上进行分科、分类登记,并建立
财产台账,做到帐实相符。并及时登记增加,减少变动情况。
关于整改报告范文3
宜章县食品安全委员会:
21年9月贵单位组织人员对我校食堂进行了食品安全卫生工作检查,并提出
相应的要求和希望,在此,由衷地感谢你们对我校工作的关心和支持。
在虚心听取你们的意见后,学校领导和食堂管理人员十分重视,专门召开了食
堂管理工作会议,针对我校食堂存在问题并参照其他学校食堂存在的问题,进行了
全面分析和认真整改:
一、进一步强化校长为第一责任人的校长负责制度,强化学校食品卫生管理,
进一步明确专人负责学校食堂卫生管理和监督,建立建全监督管理与定期检查制
度,加大检查力度,完善设施设备。
二、进一步健全食品、食品原料、食品添加剂和相关产品的采购查验和索票索
证制度,完善供货商档案,实行定点采购,签订购销合同,建立健全各类台账。
三、组织人员对原有货物进行彻底排查,清理“三无”及过期产品,对不合格
产品坚决销毁,对检验检疫不严格或者手续不全的产品进行清退。如将原采购的食
用猪油退货,改用合格的名牌产品“元宝牌”餐饮大豆油。
四、加大资金的投入,改善仓储设施,加装仓库排风扇,并计划在最近时间内
改装地楼。同时要求仓管员加强仓库管理,合理摆放,定期盘查,确保货物
您可能关注的文档
- 新冠疫苗的研究和开发 .pdf
- 新入厂员工安全培训考试题 .pdf
- 新人教版四年级上册《11_亿以内数的认识》小学数学-有答案-同步练习卷.pdf
- 新人教版三年级上数学第六单元解决问题例9说课稿 .pdf
- 新世纪内燃机车的新发展和新对策_张岩 .pdf
- 新《安全生产法》培训 .pdf
- 斜井人车防坠器试验安全技术措施详细版 .pdf
- 文科数学2010-2019高考真题分类训练专题八 立体几何 第二十二讲 空间几 .pdf
- 文旅项目策划方案 .pdf
- 文化适应问题研究西方的理论与模型 .pdf
- 2021年高中学业水平合格性考试数学模拟卷(含参考答案)10 .pdf
- 2022年-2023年注册环保工程师之注册环保工程师专业基础基础试题库和答.pdf
- 2022年-2023年起重机械指挥资格考试起重机械指挥培训试题(含答案).pdf
- 2022年安徽现代信息工程职业学院计算机网络技术专业《计算机网络》科目.pdf
- 2022-2023年公务员(国考)之公务员面试自我检测试卷B卷附答案 .pdf
- 2021年阳光新地项目个人总结(范表) .pdf
- 2022-2023学年全国初中七年级上地理人教版同步练习(含答案解析)010418.pdf
- 市政道路施工组织设计方案2.docx
- 2025-2030年电动车充电站APP用户体验行业深度调研及发展战略咨询报告.docx
- 化工设备检修安全管理规定范本.docx
文档评论(0)