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数控机床项目

人员招聘与配置

xx（集团）有限公司

目录

第一章甄选应聘人员方法.4

一、能力测试.4

第二章项目背景分析6

第三章招募方式的选择9

一、外部招募的主要方法9

二、选择人员招募方式的主要步骤15

第四章项目基本情况

一、项目概况.17

二、结论分析.17

第五章

一、项目风险分析.20

二、项目风险对策.22

第六章

一、公司发展规划.24

二、保障措施.25

第七章

一、股东权利及义务.28

二、董事35

三、高级管理人员.39

四、监事42

第一章甄选应聘人员方法

一、能力测试

能力测试是用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力的

一种心理测试。这种测试可以有效测量人的某种潜能，从而预测其在

某职业领域中成功和适应的可能性，或判断哪项工作适合他。这种预

测的作用体现在：什么样的职业适合某人；为胜任某岗位，什么样的

人最合适。因此，它对人员招聘与配置都有重要意义。能力测试的内

容一般可分为三项

（一）普通能力倾向测试

其主要内容包括思维能力、想象能力、记忆能力、推理能力、分

析能力、数学能力、空间关系判断能力、语言能力等。

（二）特殊职业能力测试

它是指那些特殊的职业或职业群的能力。测试职业能力的目的在

于：测试已具备工作经验或受过有关培训的人员在某些职业领域中现

有的熟练水平；选拔那些具有从事某项职业的特殊潜能，并且在很少

或不经特殊培训时就能从事某种职业的人才。

（三）心理运动机能测试

其主要包括两大类：一是心理运动能力，如选择反应时间、肢体

运动速度、四肢协调、手指灵巧、手臂稳定、速度控制等；二是身体

能力，包括动态强度、爆发力、广度灵活性、动态灵活性、身体协调

性与平衡性等。在人员选拔中，对这部分能力的测试一方面可通过体

检进行，另一方面可借助