教师进修学校奖励性绩效工资考核实施细则 .pdfVIP

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教师进修学校奖励性绩效工资考核实施细

为进一步深化和完善分配制度改革,建立重实效、重贡

献,具有良好激励作用的绩效分配奖励机制,调动全校教职

工爱岗敬业的积极性和创造性,根据四川省、南充市事业单

位绩效考核的有关规定,结合学校的实际,特制订我校绩效

考核实施细则。

一、绩效考核项目及计分标准

考核项目主要有:思想政治表现与职业道德、出勤、工

作量、工作业绩、其他、附加分。第-项总分为100分,第

项是根据工作实际情况增加得分,考核后累计之和即为个人

考核得分。

思想政治表现与职业道德

认真参加政治学习,热爱教育事业,为人师表;关心集

体,顾全大局;服从分配,努力完成本职工作,积极完成学

校交给的临时任务。主要考核教职工在工作岗位职责履行情

况和工作态度、责任心。专任教师重在考核常规教研、培训

的落实情况,从事非教研培训工作的人员重点在于考核履行

职责与服务态度。

本项考核实行减分制,扣完为止,不计负分。

不服从学校工作安排每次扣1分;

发现工作中出现空挡,或有人举报查证属实,一次扣1

分;

态度生硬,造成不良影响,一次扣1分。

有不顾全大局,影响学校声誉的每次1分;

受到公安机关处理的一次扣5分;

其他有悖教师形象的一次扣1分。

学校考核小组根据平时掌握的情况进行综合评分。

出勤

出勤情况是绩效考核的重要内容之一,按学校制订的教

职工考勤办法,本项实行减分制,扣完为止,不计负分。考

核依据为学校电子考勤记载和文字记载。

病假:男满55周岁,女满50周岁的每学期累计超过10

天,其他教师累计超5天开始扣分,每天扣0.5分。

事假:每学期超过5天开始扣分,每天扣1分。

旷工:每天扣2分;一个月累计超过3天者,扣除本人

当月奖励性绩效工资的50%;一个月累计超过5天的扣除本

人当月奖励性绩效工资全部。

迟到或早退:月累计4次,从第5次起每次扣0.2分。

政治学习、业务学习或其他集会:无故每次扣1分,病

事假每次扣0.5分,迟到或早退每次扣0.2分。

因工作需要在节假日加班,学校没有统一安排补休假

的,本人可书面申请补休假,由处室负责人在协调好工作的

基础上,报分管领导审批,办公室备案。

工作量

工作量分为行政管理工作量、业务管理工作量和教育教

学工作量,按照《蓬安县教师进修学校岗位设置及工作量一

览表》进行计算。全体教职工要在完成本职工作的基础上,

积极参与学校的其他中心工作,各处室要合理搭配个人的工

作量,尽量使每位教职工工作量均衡。

本项实行减分制,扣完为止,不计负分。

行政管理工作考核

行政管理主要是指学校校级领导和业务管理部门,业务

管理部门有办公室、教务处、研究室、登记室和后勤处。校

级领导要认真督促所联系的处室完成学校安排的工作。

各处室要在学校工作计划下,制定出本处室的工作计

划,年终要写出工作总结。工作计划和工作总结交办公室备

案。缺一样扣负责人2分。

各处室要根据各自的职责,积极探索,按质按量完成相

应工作。没有按时完成任务的每次扣负责人3分,扣分管领

导1分。

做好工作过程记录,收集好相应资料。缺一样扣负责人

2分。

业务管理工作考核

各处室设岗:办公室设事务人员1个,人员1个,考勤

人员1个,档案人员1个,收发人员1个;教务处设培训教

务人员1个,学历教务人员1个,电大工作人员1个,图书

资料人员1个;研究室设事务人员2个;登记室设登记人员

1个;后勤处设报账人员1个,培训出纳人员1个,学历教

育出纳人员1个,事务人员1个,清洁水电人员1个,全校

共16个业务管理岗位,其中原工勤人员所占岗位6个不变,

剩余10个岗位由教学人员竞选。

各处室根据各自岗位职责,督促检查各岗位工作进展。

没有按时完成任务的每次扣责任人2分。

做好工作过程记录,收集好相应资料。缺一样扣责任人

2分。

培训和监考:培训

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