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中小学学校主要机构设置及其职能组织架构
1.教育局
教育局是中小学学校的最高行政机构，负责对学校的管理和监督。教
育局通常由局长和各科室负责人组成，他们负责决策、制定政策、规划和
指导学校的发展。
2.校董事会
校董事会是一个由教育局指派的机构，负责对学校的监督和管理。校
董事会的成员通常包括教育局局长、区域教育局局长和一些教育专家。董
事会的职能是制定学校的发展战略和政策，监督学校的运作，并提供专业
支持。
3.行政机构
行政机构是学校的具体管理机构，通常包括校长办公室、教务处、德
育处、学生处、后勤处等。行政机构的职能是负责学校的整体管理和运作。
-校长办公室负责学校的总体规划和决策，协调各个部门的工作。
-教务处负责学校的教学工作，包括课程设置、师资培训、教材采购
和考试安排等。
-德育处负责学生的品德教育和学生管理工作，包括制定和执行学生
行为规范和纪律处分等。
-学生处负责学生的日常管理和服务，包括学生入学办理、奖励和处
罚等。
-后勤处负责学校的后勤保障工作，包括食堂管理、校园安全、设备
维护和保洁等。
4.教育机构
教育机构是学校的教学支持机构，包括教研组、年级组、学科组等。
教育机构的职能是提供教育教学的支持和指导。
-教研组负责教师的教育教学研究和交流，组织教师参与各类教育培
训和专业活动。
-年级组负责学生在学业、德育、生涯规划等方面的指导和管理，组
织年级活动和家长会等。
-学科组负责各学科的教学研究和协调，推动学科教学和提高教学质
量。
总体来看，中小学学校的机构设置和职能组织架构是为了实现学校的
有效管理、教学质量的提高和学生的全面发展。不同的机构分工明确，各
自负责不同的方面，通过密切协作和配合，共同推动学校的发展和进步。
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