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对学校内涵开展的
思考和建议;一、对强调学校内涵开展的认识;◆对学校内涵开展的各个方面赋予新内容,对学校内涵开展的认识系统化
提出内涵开展,不是对过去工作的否认,而是在继承根底上的开展和创新。;二、对学校内涵开展的初步理解;学校功能在于实现文化传承和创新,促进人的个性和社会性协调开展。
学校内涵开展的实质:
提升学校核心开展力
学校核心开展力的根本要素是:
有理想、高素质的文化人——个体和团队
凝聚学校精神、高品质的课程设置和实施;课改的实质是课程范式的转型,即由全封闭、全预制和全垄断的指令型课程向多元、开放、个性独具的创生型课程蜕变,其核心是充分解放教学双方的激情、智慧、想象力和创造力。
教学过程要表达新课改尊重和保障学生与生俱来的“学习权”,求得每个学生充分和谐、自由、多元的开展。;学生的学习权利:
阅读和写作的权利
提问、质疑、思考的权利
想象、创造的权利
读懂自身世界和书写自己历史的权利
与同学交流的权利
分享教育资源的权利
开展自己智慧以及所在集体智慧的权利;因此,
课堂不只是教师的舞台,是师生互动的场所
不只是训练学生的营地,是学生学会学习的场所
不只是传授知识的书院,而且是学生合作探究的场所,是教与学的智慧充分开展的场所。;三、关于校长〔班子〕建设;〔二〕校长应有的时代精神
●科学精神
◎理性的思考——讲道理
◎深入实际
◎按规律办学;§根底教育的本质
§学校以教学为中心
§教学过程以传授间接知识为主
§教育要源于生活、联系生活,又高于生活;●民主精神
把人〔师、生〕的开展作为目的,不是把人看成工具。
●民族精神
培养能为中华民族崛起奉献力量的中国人。
●法治精神
以优质的学校制度提升学校的管理水平和办学质量。;〔三〕校长要有关注工作和学校开展的价值思想
对于学校的任何一项工作或改革,校长不仅要从事实层面〔是什么〕和技术层面〔怎么做〕做出思考,更应从价值层面〔为什么〕作出追问。;???长工作中,价值思想的缺席是可怕的缺席,是灵魂的缺席。
对价值思想的思考,可以使我们的工作更有自觉性和坚决不移,也可防止跟风和淹没自己的个性。;〔四〕校长应有科学的工作思路
工作思路:校长在领导、管理和开展学校时,解决重大问题所采用的一套合符逻辑、合符规律、合符学校实际的策略和方法体系。;它以开展规划、年度方案、工作方案等形式出现,任何工作思路都应包括:
目的确实定
可行性的说明
时效性的规定
操作落实;校长要:
☆用工作思路去凝聚人、引导人,防止工作的盲目性、随意性
☆学会通过听、说、悟去酝酿工作思路
☆善于运作工作思路
☆不断完善工作思路
☆善于提升工作思路;〔五〕关于校长的“上课”
●校长也在“上课”
“大课”
“小课”
“辅导课”
●校长的备课
●校长的上课
●对校长“课”的评价;〔六〕校长的八要与八忌
八要:
爱校如家
知人善用
勤学创新
民主决策
科学管理
廉洁公正
内外和谐
戒骄戒躁;八忌:
安位贪得
漂浮专断
目标模糊
贪杯思赌
赏罚失当
争名夺利
迎风违纪
拉帮结派;四、关于学校的理念建设;〔一〕“三统一”的工作理念
◆教师的有形资产和无形资产的增长相统一
教师的无形资产——教师的自我修炼〔专业化水平〕
还有:教师理性的坚实和精粹
教师感受的敏锐和灵动;教师心灵的正直、勇敢、善良
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