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超市商业计划书(超市

超市商业计划书(超市

在线预订的商品与服务差价收入、托管费、广告等，另外随着微

信公从平台运营的知名度及用户数量的的逐步稳定，我们将依托网上

超市的巨大学生用户数量，向教育培训、文化传播、广告代理、大学

生求职等方向发展，实现多元化经营。

三、市场分析

随着电子商务的发展，移动互联网的快速普及。越来越多的年轻

人都是通过手机了解资讯、日常生活、娱乐休闲消费。而且大学生接

受新事物能力很强，经过长期的用户行为习惯培养，大学生会成为移

动互联网的主要消费群体。

校园网上超市相比于实体超市而言，免除了房租、人力成本方面

的压力，我们有足够的成本优势去经常做些商家优惠促销活动，和人

性化的贴心服务来吸引学生客户。另外，大学生网上超市通过在商品

采购质量、库存、出货等环节的严格管理、对托管商家的严格筛选，

以及高速便捷的购物体系的建立，使得通过网上超市渠道购物颠覆到

超市购物的习惯变为现实。并且通过完善的退换货等售后服务的建

立，影响大学生网上购物的商品质量、支付安全、配送、售后等问题

都将得到妥善的解决。

四、行业现状

目前，国内高校大学生创业项目中暂时还没出现日常生活消费的

b2微信电商创业团体。只有社会企业等为代表的微信b2电商。大学生

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校园网上超市依托成都大学城十几万师生的巨大消费市场，未来会形

成区域性的品牌效应，在四川或全国高校范围内复制扩张。

五、团队建设

好的项目需要好的团队，才会有好的结果。寻找志同道合的几个

有创业意愿的同学联合组建电子商务相关的个体户类型的有限公司

（仅交地税，不交国税）。公司的企业名称以青春，向上的寓意取

名，比如：

风之行电子商务有限公司。大学生校园网上超市创业项目主创成

员拟5-6人，

总经理：

1人，统筹管理与运营；

技术员：

1人，计算机专业，有网站维护基础、微信运营技能；

采购员：

2人，不限专业，表达与交际能力强；

营销员：

1人，不限专业，有网络营销与微信推广经验。

财务员：

1人，财会专业；

送货员：

2-3人。我们将采用招聘兼职方式，按送货件数提成，无底薪。

六、企业管理

在迅速扩张市场的同时，随之所带来的技术、管理、人力资源、

财力、供货商的优化等是摆在我们面前的一个大难题。从在焦作试点

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起，我们就会开始注重企业未来对人才的需求及对技术、采购、营

销、管理、财务等各方面人才的培养。在企业发展之初，我们要学会

重视企业形象设计、企业文化建设及品牌意识的重要性，制定统一的

服务章程及傻瓜式运营教程，灌输“诚信、高效、发展”的企业文

化、“顾客至上、和谐共赢”的经营理念、“快捷、简单、温馨”的

服务宗旨，增强团队的凝聚力，能够为学生提供更好的服务。

七、推广策略

1.金融危机背景下，政府提倡、鼓励大学生创业，而网上超市采

取的创新型的“b2+微信门户”移动互联网微电商模式，将提供众多的

全职、兼职岗位，是毕业、在读大学生创业、就业、实习的良好基

地。所以，大学生网上超市将吸引众多的媒体报道。

发展校园代言人。每个品牌都需要代言人，负责学校内微信公众

平台二维码的宣传及推广，并及时反馈用户信息。

3.基础内容。海报、传单、课程表、友情提示、鼠标垫、工作服

等（全印有二维码）联合学院其他社团组织共同宣传二维码，让更多

的同学手机主动扫一扫关注，成为精准粉丝。

4.网络宣传。比如通过学校论坛、贴吧等进行软文推广；通过qq

群、论坛签名及qq签名、人人网、开心网、百度百科、病毒式营销等

网络手段进行宣传。

5.策划活动。比如校园举办大型活动、公益讲座、爱心活动等，

联合承办学校官方活动。

8.冠名活动。与策划活动不同的是，冠名活动不是自己举办的。

一般形式为：

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“**预祝*****