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制造业数字转型的现状及对策

随着数字化的不断深入，制造业数字转型正在成为一个重要的趋势。然而，许

多制造企业并没有积极地转型，这使得他们在全球竞争中处于劣势。本文将介绍制

造业数字转型的现状以及对策。

一、制造业数字转型的现状

尽管数字化在制造业中的重要性越来越受到重视，但数字转型的实施速度却非

常缓慢。当前，制造业数字化的普及率仅为30%左右，这远远落后于服务业和其

他领域。许多制造企业存在着以下问题：

1.缺乏数字化思维：制造业多年以来一直是以硬件为中心的行业，企业思维模

式和管理方式都不适应数字化转型的要求。

2.技术投资不足：许多制造企业对数字化技术投资力度不够，缺乏推进数字转

型所需的技术基础。

3.人才匮乏：数控技术、智能制造等数字化技术需要大量的高素质人才，但目

前我国数字化人才短缺。

4.供应链数字化程度低：制造业的供应链产业链非常长，协同创新、协同研发、

协同生产的数字化程度和速度都不够。

5.数据风险高：制造业的生产数据涉及到设计、生产、销售等多个环节，数据

来源多、安全风险高。

6.文化差异：制造企业往往存在着管理封闭、信息孤岛、沟通困难等企业文化

问题，制约了数字化转型的推进。

由此可见，制造业数字转型仍面临着巨大的挑战。那么，面对这些问题，我们

应该怎么办呢？

二、制造业数字转型的对策

1.积极引导企业进行数字化转型：政府应该通过宏观调控、政策支持、补贴等

措施，引导企业积极进行数字化转型。

2.加大技术投入：企业应该加大技术投资，引进数字化技术，加快数字化产业

化进程。

3.加强数字化人才培养：企业需要注重数字化人才的培养工作，提高员工的数

字化素养，为数字化生产创造基础条件。

4.推进供应链数字化：企业应该加强与供应链各方的沟通，推进数字化供应链

的建设，实现数字化生产的协同。

5.提高数据安全保障能力：企业应该注重数据安全保障能力的提高，加强数据

的防护和备份工作，有效规避数据风险。

除此之外，企业还应该加强文化建设，打破组织架构的障碍，加强信息共享，

实现数字化生产的无缝衔接。

三、结尾

数字化转型对于制造业而言，既是一种新的机遇也是一种挑战。中国制造业作

为全球最大的制造业国家之一，要在全球市场上占据优势，推进数字化转型是必不

可少的。希望本文能够引起广大制造企业的关注，鼓励他们积极参与数字化转型，

推动制造业转型升级，迎接数字化时代的挑战。