上汽真题物流探索全局数字化 重塑共赢生态圈——访上汽真题汽车有限公 .pdfVIP

SPECIALREPORT

专题

上汽通用物流：

探索全局数字化重塑共赢生态圈

——访上汽通用汽车有限公司生产控制与物流部执行副总监周辉

上汽通用物流以“资源与需求的数字化高效匹配”为引领，全面探索供应链与物流的全局数字

化管理，深挖数据价值，并探索采用各种先进技术，稳步推进物流业务的自动化与智能化改造

升级，支撑公司智能制造战略的顺利落地，使企业保持发展优势。同时，上汽通用汽车作为汽

车产业链的龙头，通过实施智能物流战略，带动了供应链上下游企业协同发展。

文/本刊记者 王玉江宏

一

辆汽车从零部件供应到整车装配直

记者：您认为我国汽车行业供应链

到最终销售，需要多层次产业链中

与物流近年来取得了哪些突破？当前的

超过8000家企业的协作，汽车供应链管

主要发展方向是什么？

理与物流运作的复杂程度也非同一般。

周辉：近年来，汽车制造行业面临

在“工业4.0”及《中国制造2025》驱产能过剩、原材料成本、仓储成本和劳

动下，汽车企业加快向智能制造转型升动力成本上升，企业利润空间减小等压

级，而数字化成为汽车供应链上下游企力；同时，受到终端消费升级、社会经

业实现高效协同的关键。济增速减缓、新冠疫情暴发等黑天鹅事

作为我国汽车产业领军企业之一，件频发、国家政策变化以及各种新技术

上汽通用汽车有限公司（简称“上汽的推广应用等多种因素的影响，汽车市

通用”）不仅拥有世界一流的管理体系场波动较大，汽车行业变动加快，考验

周辉和制造水平，而且在这轮汽车产业数字着供应链和物流运作的柔性与韧性。这

化、智能化变革中再次成为先行者。早些都为汽车企业转型升级带来了新的机

上汽通用汽车有限公司生产控制与物流部

执行副总监在2015年，上汽通用就基于公司的智能遇与挑战，促使汽车供应链与物流产生

全链、全局、全时的供应制造发展战略，制定了供应链与物流数巨大变革。

字化发展规划，对传统物流业务流程进2015年国家明确提出制造业向智能

链与物流发展是一个整体

行全局数字化改造，同时稳步推进物流制造升级发展。当时整个中国汽车物流

改变，需要实现上汽通用

业务各环节的自动化升级，取得了显著行业仍处于工业2.0和3.0并行的阶段，

汽车、零部件供应商和物成效。在物流运作方面主要是人工作业或简单

流服务商的供应链与物流近日，本刊记者专访了上汽通用的机械化作业（使用叉车、地牛等设

运作数据全面贯通，并且