- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
OPPO;企业简介; OPPO全称为广东欧珀移动通信,成立于2004年,是一家全球性的智能终端和移动互联网公司,致力于为客户提供最先进和最精致的智能、高端影音设备和移动互联网产品与效劳,业务覆盖中国、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等广阔市场。;OPPO企业文化——使命;OPPO企业文化——愿景;OPPO品牌特征;OPPO销售情况;OPPO销量;OPPO销量;稳定销量的背后
——企业分析;企业分析;内局部析——核心竞争力;定位;目标群体;;;;;;外局部析——SWOT分析法;SWOT-S;SWOT-S;SWOT-W;SWOT-O;SWOT-T;SWOT分析策略矩阵;SO策略:
依靠内部优势,利用外部时机;WO策略:
利用外部时机,弥补内部劣势;ST策略:
利用内部优势,躲避外部威胁;WT策略:
减少内部劣势,躲避外部威胁;策略矩阵;总结
文档评论(0)