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企业培训师个人述职报告怎么写

培训师述职报告怎么写

尊敬的各位领导，车间的全体员工：

大家好!

根据组织上的安排，初我被调到车间工作，任职专责工程师，分管技

术及培训工作，由于以前没有这方面的工作经验，难免工作中出现这

样那样的问题，不过在相关领导的关心和指导下，通过自身努力，与

车间全体员工一起，在前任的工作基础上较好的完成了今年自身分管

的工作，下面就一年来的工作情况作如下述职：

一、履行职责方面

生产技术方面：

第一、完成了工艺技术台帐的规范整理工作。年初按照厂生产运行部

的统一安排，同时参照对一厂和三厂部分车间的生产技术工作的交流

学习情况，同时根据生产部的具体要求对所有生产技术相关台帐进行

了规范和整理，同时投用了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设

备，这样就在形式和内容上让车间的技术管理工作达到了一个前所未

有的高度。并多次在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中获得

好评。特别是在今年公司的达标建设中，车间被评为公司级达标单位，

作为几个专项工作之一，车间的生产技术工作做出了自己应有的贡献，

为厂和车间争得了荣誉，更为员工带来了实惠。

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第二、在生产受控方面，首先车间加大了宣传力度，设立了宣传栏，

定期更新受控知识，使员工对生产受控有了更深的认识;其次，车间

操作规程修订工作按照公司要求顺利完成，车间在年初制定了修订方

案，成立了组织机构，明确了要求，同时对相关人员进行了分工并对

阶段任务进行跟踪考核，最终高质量完成此项长线工作;再有就是车

间对现有操作卡进行了完善和增补，新增操作卡10项，彻底杜绝了

无卡操作的情况，操作卡的格式按生产部的要求也进行了改进，使之

更贴近生产实际，较以前操作更加方便高效。在平时管理中，严格落

实“四有一卡”的要求，做到了生产操作“有指令、有规程、有确认、

有监控、卡片化”。正常操作以规程为依据，按工艺技术规程和操作

规程进行控制。特殊操作实行了确认票制，按确认单进行操作确认签

字。突发问题以应急预案为控制手段，突发性事故发生时紧急启动应

急预案，立即实施操作，以减少事故和防止事故扩大。

第三、mes系统顺利上线运行。我们根据车间的实际情况，确定由工

艺员对此项工作具体负责，纳入其每天的检查内容，并在试运行前再

次对岗位具体操作人员进行了一对一的培训，最大限度的减少了误操

作的可能性，同时根据试运行情况，随时收集发现的问题，并积极地

与项目组成员沟通解决，从而顺利完成了试运行任务，于5月底顺利

上线运行。目前运行情况良好，它为管理层及时的了解装置运行情况

并合理的调整生产方案提供了一个很好的平台。

培训方面：

第一、按照人事部要求顺利开展了“培训进班组”活动。按照人事部

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统一部署，车间迅速制定了实施方案，动员全体岗位人员和管理人员

积极参与，成立了专职教师队伍，确定了岗位师徒结对关系，利用交

接班和安全活动时间定期开展培训工作，同时将“岗位练兵和技能比

武”及“学用规程杜绝违章”等活动纳入培训内容，丰富了“培训进

班组”活动的内涵。车间不定期对学习效果进行跟踪考核，对好的班

组及岗位员工进行了适当的奖励，以鼓励其积极性。同时车间内部根

据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系，目前已有5对师徒完成

学习，经考核达到新岗位的上岗要求，还有3对正在学习期间，这样

就很好的提高了车间的二岗率、三岗率水平，也为将来实施五班三运

转提供了很好的条件。通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一

考等形式的“培训进班组”活动，有针对性地对全体员工进行了培训，

使他们能更好从事现有工作;

第二、开展了岗位练兵和技能比武活动。车间根据上届比武和目前的

具体情况，制定了本届技能比武的活动方案，明确了目标和相关措施，

详细制定了员工脱产和在岗培训方案，定期进行有针对性的仿真测试，

对重点人员进行了跟踪强化学习。不过本次比武成绩较上届有所下滑，

有待进一步总结经验教训。但是我们为此已经付出了很大的努力，所

以我们无怨无悔，同时我们最终也达到了岗位练兵的目的。

二、思想政治、廉政建设方面

1、思想政治方面：车间主要是利用周二安全活动及周三政治学习的

时间对中共十七大、公司及厂等各种会议精神进行了详细的传达，通

过该渠